Эффективное управление грузоперевозками на предприятии

О курсе:

Эксперт — член комитета ТПП РФ по транспорту и экспедированию. Вы разберёте ключевые аспекты управления транспортным подразделением, как провести аудит и реинжиниринг процессов, оптимизировать схемы грузоперевозок в условиях санкций, как применять ИИ в логистике. Практикумы для отработки полученных навыков

Для кого:

Для руководителей и специалистов АТП, транспортных подразделений промышленных предприятий, других структурных подразделений, логистов и специалистов по автоперевозкам

Программа:

1. Грузоперевозки и управление автопарком: основные требования.
   • Технология перевозок основных видов грузов и организация погрузочно-разгрузочных работ на автотранспорте (АТ) для различных видов перевозок, включая перевозки тяжеловесных, негабаритных, скоропортящихся и опасных грузов (ОГ).
   • Требования к подвижному составу АТ. Эксплуатация АТ. Хранение, обслуживание и ремонт подвижного состава.
2. Транспортное право РФ и документооборот. Документационное сопровождение перевозок. Споры о приемке. Контроль на дорогах. Осмотр, досмотр, обыск ТС с грузом в пути. Режим труда и отдыха водителя РФ. Риски при организации перевозок. Страхование. Практические примеры.
3. Оперативное управление транспортным подразделением. Зоны контроля руководителя.
   • Управление загрузкой, маршрутами, консолидация грузов и кросс-докинг.
   • Основные показатели эксплуатации автотранспортных средств.
   • Ключевые статьи расхода; перечень постоянных и переменных затрат в транспортном подразделении.
   • Системы мониторинга и управления. KPI в управлении транспортной логистикой.
   • Управленческие навыки в работе с персоналом. Типы работников и как с ними работать.
     Практикум: Построение маршрутов. Расчет максимальной возможной массы автопоезда.
4. Совершенствование работы транспортного подразделения. Аудит текущего состояния и выбор направлений улучшений. Реализация изменений.
   • Методы диагностики системы работы АТП. Способы выявления и оценки потерь. Типовые управленческие ошибки. Пересмотр регламентов, стандартов компании.
   • Аудит управления транспортной логистикой на предприятии. Оптимизация сложившихся на предприятии схем перевозки, перевалки грузов.
   • Корпоративный парк автотранспорта. Инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Практикум.
   • Снижение расходов на ГСМ. Практические примеры.
   • Работоспособность системы мотивации водителей. Практические примеры.
   • Мероприятия по внедрению изменений. Оценка сроков. Работа с персоналом.
5. Международные автоперевозки грузов (МАП).
   • Законодательная база. Документы в международной автоперевозке CMR, TIR, договор о перевозке опасных грузов. Ассоциация АСМАП. Роль Инкотермс 2020.
   • Особенности мультимодальных международных перевозок грузов. Международные транспортные коридоры. Практические примеры.
   • ЕЭС, СНГ, ИРАН, КНР — актуальные вопросы грузовых международных автомобильных перевозок. Режим санкций, практика. Погранпереходы РФ-КНР.
   • Страхование грузов в ВЭД.
   • Риски при организации перевозок в ВЭД.
     Практикум: Построение автомобильной части мультимодального маршрута грузоперевозки. Перевод мультимодальной в мономодальную автоперевозку.
6. Цифровизация в транспортной логистике. Системы цифровизации автопарка и мониторинга транспорта. Электронная транспортная накладная (ЭТрН). Электронно-навигационные пломбы. «Цифровой дальнобойщик». Нейросеть для водителя. ВАТС-беспилотные автомобили. Практические примеры.