Управление закупочной деятельностью предприятия

О курсе:

Интенсивный 3х-дневный курс в Москве нацелен на руководителей отделов снабжения/закупок с опытом. Особое внимание в программе уделено контролю закупочной деятельности, анализу рисков в процессах снабжения, современным цифровым инструментам в работе

Для кого:

для руководителей отделов снабжения, директоров по закупкам, начальников отделов обеспечения, служб МТС промышленных предприятий

Программа:

Снабжение — ключевой бизнес-процесс обеспечения предприятия требуемыми материалами, сырьем, оборудованием. Как правильно организовать данный процесс.
Анализ рисков в системе закупок и снабжения. Выявление проблемных зон. Разработка показателей эффективности процесса управления инцидентами. Анализ влияния человеческого фактора на устойчивость процессов.
Планирование закупок и снабжения. Основные инструменты эффективного планирования деятельности. Теория и практика поддержания точности запасов. Система отчетности.
Финансовое обеспечение закупок и снабжения. Безбюджетное управление. Метод Beyond budgeting. Отличия Beyond Budgeting от стандартного бюджетирования.
Цифровизация закупочной деятельности: инструменты, прогнозы, польза. Применение цифровых инструментов в оперативном управлении руководителя.
Контроль и контроллинг закупок.
- Методы противодействия корпоративному мошенничеству. Выявление случаев мошенничества. Предупреждение мошенничества на корпоративном уровне. Типовые схемы мошенничества. Присвоение активов (деньги, ТМЦ). Коррупция (откаты, конфликт интересов). Мошенничество с отчетностью. Проведение расследования.
- Основные инструменты контроллинга. Выбор соответствующего вида и инструментов контроля, контрольных показателей и мер реагирования. Применение цифровых визуализаторов в контроллинге.
- Правила внедрения в компании антимонопольного комплаенса.
Регламент договорной работы. Основные правила составления. Что необходимо учесть. Правила снижения рисков при договорной работе. Федеральный закон от 18 марта 2019 г. N 34-ФЗ «О внесении изменений в части первую, вторую и статью 1124 части третьей Гражданского кодекса Российской Федерации». Ряд важных «цифровых» нововведений. Новое понятие в ГК «цифровые права». Смарт-контракт («умный контракт»). Типы смарт-контрактов.
Работа с поставщиками.
- Аудит потенциального партнера. Стандарт «Due diligence» («Дью Дилидженс») — «должная осмотрительность, заботливость». Установление реальной структуры собственников и аффилированности. Методы оценки добросовестности, финансового положения, производственных возможностей компании.
- Текущий контроль контрагентов. Работа с существующей базой поставщиков. Решение о предоплате. Анализ кредитоспособности контрагента. Индикаторы несостоятельности партнера.
- Регламент действий исполнителей при срыве сроков, поставке товара не того качества/количества.
Оперативное управление подчиненными отделами. Управленческие компетенции руководителя. Анализ факторов, мотивирующих работу подчиненных. Как контролировать и направлять работу подчиненных разного типа. Как ставить задачи чтобы их исполняли.
Коммерческие переговоры. Постановка рамки «максимум-минимум». Аргументы для достижения договоренностей. Алгоритм подготовки к разговору с поставщиком. Коммуникативные лайфхаки: на что важно обращать внимание при коммуникации и как распознать то, что собеседник предпочитает скрыть. ПРАКТИКУМ.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 000 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Специалист по экономической безопасности, предотвращению потерь и управлению рисками.

Онлайн-курс «Управление закупочной деятельностью предприятия» (70753, 26 — 28 июн 2024 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 26.06.2024 в 09:30

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru