Руководитель юридического подразделения

О курсе:

Курс повышения квалификации для руководителей юридических подразделений направлен на развитие управленческих компетенций в свете проекта профессионального стандарта «Юрист»

Для кого:

Для руководителей юридических служб, правовых департаментов, отделов правового обеспечения организаций

Программа:

1. Функции и основные управленческие компетенции руководителя юридической службы в свете проекта профессионального стандарта «Юрист». Риски и ответственность руководителя юридического подразделения.
2. Обзор ключевых изменений гражданского, трудового, процессуального, административного законодательства и актуальных правовых позиций Верховного Суда РФ.
3. Руководство работой правового подразделения. Планирование и организация работы юридического подразделения. Положения, регламенты, стандарты. Должностные инструкции и показатели эффективности работников подразделений. Распределение обязанностей между сотрудниками юридического подразделения по горизонтали и по вертикали. Организация обмена опытом и внедрение лучших практик в деятельности правового подразделения. Организация контроля за соблюдением требований и показателей эффективности работниками юридического подразделения. Предоставление сведений о результатах работы правового подразделения. Управление юридическим сопровождением договорной работы в свете изменений ГК РФ. Управление правовым сопровождением претензионной работы, внедрение и актуализация примирительных процедур и альтернативных способов урегулирования споров.
4. Стратегии управления юридическими рисками организации. Разработка и контроль. Организация работы правового подразделения в рамках общей стратегии развития, текущих бизнес-процессов и проектной деятельности. Разработка системы контроля над соблюдением организацией требований законодательства (комплаенс). Актуальные аспекты 247-ФЗ от 31.07.2020 «Об обязательных требованиях» при организации юридического комплаенса. Подготовка предложений по изменению бизнес-процессов, влекущих юридические риски. Антикоррупционные аспекты.
5. Взаимодействие юридического лица с органами государственного контроля (надзора) в свете Федерального закона 248-ФЗ от 31.07.2020 «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации». Разработка инструкций и памяток по поведению работников других подразделений в рамках взаимодействия с государственными органами.
6. Управление участием компании в гражданском, административном судопроизводстве в свете изменений АПК РФ, КАС РФ, КоАП РФ и актуализированных правовых позиций Верховного Суда РФ.
7. Проектирование, внедрение и совершенствование системы документооборота и маршрутов согласования управленческих решений. Цифровизация работы юридического подразделения.
8. Роль руководителя в организации эффективного управления юридической службой. Развитие управленческих навыков.
   • Формирование команды юридического отдела. Материальная и нематериальная мотивация.
   • Тайм-менеджмент. Технологии организации рабочего времени, повышение эффективности его использования.
   • Управление исполнением. Постановка задачи и контроль за ее выполнением.
   • Поддержание и развитие правовой культуры организации.