• Создание работоспособной системы по управлению рисками в соответствии с требованиями стандарта и ключевых заинтересованных сторон. Разработка документации и проекта внедрения. Выбор инструментов. Идентификация рисков, качественный и количественный анализ, меры реагирования. Анализ выполненной работы и создание системы мониторинга и контроля рисков. Решение кейсов, разработка инструкций, процедур. Конкретные примеры документации, блок-схем, шаблонов, инструкций

    Для кого

    Для руководителей всех уровней, руководителей и специалистов служб качества, развития, риск-менеджеров, внутренних аудиторов, всех заинтересованных специалистов


    Анонс программы

    1. Разрабатываем проект документации по управлению рисками.
      • Формируем материалы для разработки корпоративных стандартов по снижению негативных рисков и увеличению благоприятных возможностей (стандарты предприятия по управлению рисками).
      • Разрабатываем рекомендации и меры по снижению рисков.
      • Внедрение изменений как ваш проект. Организационная структура, рабочая группа, руководство. Полномочия. Ограничения. Ответственность.
      • Вовлечение персонала и формирование нового риск-ориентированного мышления.
      • Оценка контекста деятельности организации и система управления рисками.
    2. Разрабатываем документацию по управлению рисками в системе менеджмента качества предприятия с учётом требований стандарта ИСО.
    3. Формулируем риски, причины, последствия. Выявляем опасности и оцениваем риски. Выявляем и собираем информацию.
    4. Анализируем риски: качественный анализ, приоритеты.
    5. Количественный анализ, стоимостное значение.
    6. Заполняем списки, контрольные листы (чек-листы), формы и анализируем информацию.
    7. Планируем меры реагирования на риски.
    8. Применяем различные стратегии управления рисками. Корректировка рисков.
    9. Карточки рисков и ведение реестра рисков.
    10. Формируем комплект документов по управлению рисками.
    11. Формируем план действий по внедрению стандартов по управлению рисками.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 20 мая — чт. 22 мая 2025

Запросить другие даты

50 100 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».