-
Создание работоспособной системы по управлению рисками в соответствии с требованиями стандарта и ключевых заинтересованных сторон. Разработка документации и проекта внедрения. Выбор инструментов. Идентификация рисков, качественный и количественный анализ, меры реагирования. Анализ выполненной работы и создание системы мониторинга и контроля рисков. Решение кейсов, разработка инструкций, процедур. Конкретные примеры документации, блок-схем, шаблонов, инструкций
Для кого
Для руководителей всех уровней, руководителей и специалистов служб качества, развития, риск-менеджеров, внутренних аудиторов, всех заинтересованных специалистов
Анонс программы
- Разрабатываем проект документации по управлению рисками.
- Формируем материалы для разработки корпоративных стандартов по снижению негативных рисков и увеличению благоприятных возможностей (стандарты предприятия по управлению рисками).
- Разрабатываем рекомендации и меры по снижению рисков.
- Внедрение изменений как ваш проект. Организационная структура, рабочая группа, руководство. Полномочия. Ограничения. Ответственность.
- Вовлечение персонала и формирование нового риск-ориентированного мышления.
- Оценка контекста деятельности организации и система управления рисками.
- Разрабатываем документацию по управлению рисками в системе менеджмента качества предприятия с учётом требований стандарта ИСО.
- Формулируем риски, причины, последствия. Выявляем опасности и оцениваем риски. Выявляем и собираем информацию.
- Анализируем риски: качественный анализ, приоритеты.
- Количественный анализ, стоимостное значение.
- Заполняем списки, контрольные листы (чек-листы), формы и анализируем информацию.
- Планируем меры реагирования на риски.
- Применяем различные стратегии управления рисками. Корректировка рисков.
- Карточки рисков и ведение реестра рисков.
- Формируем комплект документов по управлению рисками.
- Формируем план действий по внедрению стандартов по управлению рисками.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.
- Разрабатываем проект документации по управлению рисками.
Условия участия:
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
пн. 22 дек — ср. 24 дек 2025
вт. 17 дек — чт. 19 дек 2024 в 09:30
вт. 18 фев — чт. 20 фев 2025 в 09:30
вт. 20 мая — чт. 22 мая 2025
ср. 15 окт — пт. 17 окт 2025
Запросить другие даты
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».