• Как реализовать производственные проекты, достигать реальных улучшений в заданные сроки. Как применить опыт Бережливого производства в сочетании с принципами Agile для достижения поставленных производственных задач и целей - повышения производительности, удовлетворенности заказчика, а также устранения потерь и издержек

    Для кого

    Для главных инженеров, директоров по производству, руководителей проектов оптимизации, развития, модернизации производств, специалистов, ответственных за повышение эффективности производства


    Анонс программы

    Результаты обучения позволят добиться:

  • чтобы любые, даже сложные проекты завершались без ошибок и переделок не позже заданного срока;
  • чтобы проекты не выбивались из бюджета и приносили на каждый вложенный 1 рубль минимум 5;
  • чтобы команда профессионалов по управлению проектами, была способна реализовать любой проект от идеи до результата с максимальной отдачей.
  • В программе: сочетание инструментов Бережливого производства с современными методиками с целью максимальной оптимизации производственных процессов. Опыт предприятий лидеров, уникальный личный опыт внедрения на производстве лучших практик.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Октябрь 2025

Запросить другие даты

55 500 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».