-
Программа нацелена на изучение принципов эффективного взаимодействия, отработку управленческих навыков и повышение коммуникативных компетенций руководителя в системе государственной (муниципальной) службы.
Для кого
Для руководителей органов (структурных подразделений органов) государственной власти и местного самоуправления, депутатов представительных органов власти субъектов РФ, муниципальных образований различного вида, а также специалистов, включенных в управленческий кадровый резерв
Программа
- Инструменты менеджера в управлении человеческими ресурсами в области государственных (муниципальных) служащих. Ключевые компетенции руководителя и их развитие. Эффективность
деятельности руководителя в режиме многозадачности, и кризисных ситуациях. Повышение личной и профессиональной эффективности политического лидера.
Диагностический тренинг: «Управленческие компетенции современного руководителя на государственной службе». - Принципы эффективного взаимодействия в профессиональной среде. Техники коммуникации, коммуникационная компетентность (специфика для госслужбы). Барьеры восприятия, межличностного общения и психологической несовместимости (как читать людей).
Мини-тренинг «Технология проведения эффективного совещания». - Имидж современного руководителя в системе ГиМУ. Основные аспекты оценочного образа служащего. Современные подходы: формирование событийного имиджа, работа с учетом целевой аудитории. Репутационные риски. Основы психологии влияния.
Практикум: «Ключевые составляющие работающего имиджа». - Ораторское искусство государственного
(муниципального) служащего. Технологии презентации и самопрезентации, особенности публичной деятельности. Ассертивное поведение — «как ключ к успеху». Основы технологии НЛП в деловом общении. Культура речи и умение произвести правильное впечатление на окружающих. Психологические приемы работы с сопротивлением участников. «Как отвечать на провокационные вопросы!?».
Тренинг: «Мастерство публичных выступлений». - Управление изменениями в профессиональной сфере. Современные технологии управления коллективом на государственной (муниципальной) службе в условиях перемен. Способы повышения личной эффективности руководителя ГиМУ: основные правила делегирования; работа с сопротивлением сотрудников. Основные секреты построения команды (особенности и стадии развития, выявление всех типов лидеров, особенность работы с деструктивным лидером). «Как социально-психологический климат влияет на эффективность деятельности организации» (степень удовлетворенности сотрудников, управление мотивацией, профилактика проф.выгорания).
Центр развития: серия деловых игр по управлению изменениями и преодолению сопротивления изменениям. - «Как эффективно управлять собой и другими!» (инструменты эмоционального интеллекта) (EQ). Психология влияния. Инструменты управления поведением и настроением сотрудников. Технологии построения аттрактивного поведения в публичной деятельности. Учимся понимать эмоции и состояния других людей, влиять на окружающих и не поддаваться манипуляциям.
Практикум: «Диагностика и развитие эмоционального интеллекта». - Организационные конфликты на государственной и муниципальной службе: профилактика и способы разрешения. Типы конфликтных личностей, ранняя диагностика. Природа конфликтного поведения сотрудников и клиентов. Поведенческая стратегия во время агрессивного поведения. «Как снизить напряжение и перевести в конструктивное русло! Секреты кондиционного общения в публичной деятельности».
Практикум по управлению конфликтами в организации, методы профилактики.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 67 305 р.
Подробная информация здесь >> - Инструменты менеджера в управлении человеческими ресурсами в области государственных (муниципальных) служащих. Ключевые компетенции руководителя и их развитие. Эффективность
деятельности руководителя в режиме многозадачности, и кризисных ситуациях. Повышение личной и профессиональной эффективности политического лидера.
Условия участия:
Срок обучения: очная форма с 12 мая по 16 мая 2025 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов .
Время и место
Учиться можно с компьютера или смартфона.
пн. 12 мая — пт. 16 мая 2025 в 09:30
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу очного курса
Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Памятка участника
Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.
О формате
Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».