Оптимизация процессов строительного проекта. Цифровизация, автоматизация, снижение потерь в строительстве

О курсе:

Нормативно правовые требования, риски, возможности для развития строительной организации. Методы повышения эффективности и управляемости строительных проектов. Внедрение цифровых инструментов, технологий Бережливого производства, решения для автоматизации и совершенствования работы. Диагностика и аудит процессов строительно-инвестиционного проекта. Примеры, решения, рекомендации

Для кого:

Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и специалистов, отвечающих за развитие и повышение эффективности строительных проектов

Программа:

В курсе: комплексный подход к развитию строительной компании и эффективному управлению процессами строительного проекта. Диагностика процессов строительного проекта, выявление точек роста, формирование плана развития, применение современных технологий. Управленческие, юридические, технические подходы. Внедрение информационной системы, как способ совершенствования бизнес-процессов. централизации управления, возможности получения сквозной аналитики для оперативного принятия управленческих решений; конкретные цифровые решения в строительстве и практика их применения. Переход на импортозамещающие технологии. Оптимизация и цифровизация документооборота. Цифровые технологии для снижения рисков на всех этапах инвестиционно-строительного проекта. Визуализация статуса рисков, включение в отчетность. Управление изменениями в каналах коммуникации. Автоматизация контроля и получение значительных экономических эффектов.