• В курсе — алгоритмы, рекомендации для оптимизации процессов, ресурсов, складских и логистических комплексов. Анализ возможностей и разработка проекта внедрения инновационных технологий, автоматизации и цифровизации склада

    Для кого

    Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов


    Программа

    1. Современный склад в логистической и информационной среде. Методы управления процессами и ресурсами склада.
    2. Оценка эффективности складской деятельности.
    3. Формирование и расчет системы оценочных показателей эффективности.
      • Ранжирование показателей.
      • Расчет комплексного показателя эффективности.
    4. Логистическая экспертиза действующих складских объектов. Выявление проблем.
    5. Разработка технологического проекта склада, либо проектирование нового склада.
    6. Выявление зон развития. Способы совершенствования и оптимизации процессов, ресурсов, документооборота, учета, контроля.
      • Управление загрузкой, эффективностью.
      • Как сформулировать задачи, которые надо решить.
    7. Задачи, которые требуют автоматизации.
    8. Методика определения требуемого уровня технического оснащения складских объектов.
      Определение готовности к инновациям.
    9. Обзор возможностей внедрения новых технологий в работу склада, использования цифровых технологий, автоматизации, роботизации.
      • Индустрия 4.0 и логистика.
      • Тренды и новые технологии.
    10. Успешная практика применения цифровых технологий.
    11. Использование стандартизованных подходов при проектировании. Кейс технологии. Как готовую методику применить под свои задачи. Линейка решений на основе 1C.
    12. Критерии выбора: системы автоматизации, системы складского хранения, транспортной техники и поставщиков. Технические решения: от функционала, от процессов. Полное проектирование.
    13. Алгоритм внедрения изменений. Как перейти из состояния «Как сейчас» в состояние «Как надо».
      Автоматизация склада на основе плана развития.
    14. Разработка плана действий, проект внедрения. ТЗ. Перечень функциональных требований.
    15. Подготовка склада к внедрению. Этапы, сценарии внедрения. Проработка условий, противорисковые мероприятия.
    16. Проектный подход к определению ресурсов, сроков, стоимости, качества.
    17. Команда внедрения. Эффективное взаимодействие. Точки принятия решений.
    18. Обучение персонала. Управленческие инновации. Преодоление сопротивления, вовлечение, мотивация персонала.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 800 р.

    Подробная информация здесь >>