Вовлеченность персонала — высший уровень мотивации сотрудников

О курсе:

На интенсивном курсе-практикуме вы узнаете, как оценить и повысить степень вовлеченности ваших сотрудников в бизнес-процессы, как создать эффективную и сплоченную команду, разделяющую цели компании и ведущую ее к успеху

Для кого:

Для руководителей компаний, служб, отделов, структурных подразделений

Программа:

Развитие системы управления персоналом. Современные технологии для повышения эффективности деятельности.
- Мотивация персонала, вовлеченность и лояльность. Основные понятия, различия, роль в повышении эффективности работы компании.
- Баланс лидерских и менеджерских качеств руководителя. Практикум.
- Уровни развития системы управления в организации, критерии перехода компании на следующий уровень. От «ручного управления» до управления по целям (МВО). Инструменты повышения мотивации на каждом уровне.
- Методики оценки и условия развития составляющих вовлеченности. Опросник Q12 Gallup. Диагностика уровня вовлеченности. Практикум.
Системные инструменты для роста вовлеченности сотрудников.
- Иерархия целей в организации. Карта целей компании, подразделения, сотрудника.
- Регулярная практика управления вовлеченностью: «диалог о целях». Практикум.
- Геймификация как современный тренд повышения вовлеченности поколения Z: управляем, играя. Примеры реализации.
- Непрерывное развитие как системный инструмент. Способы развития сотрудников и их сравнительная эффективность. Создание кадрового резерва компании, основные принципы и частые ошибки при работе с кадровым резервом. Разбор практических случаев.
Инструменты оперативного лидерства, их место в практиках регулярного управления.
- Четыре «момента истины» или, в каких ситуациях руководитель может влиять на мотивацию сотрудников?
- Теории мотивации В. И. Герчикова и Ф. Герцбега: практика применения в современной системе управления персоналом. Определение трудовых мотивов сотрудника, выстраивание адресного воздействия для роста вовлеченности. Практикум.
- Ситуационное лидерство. Модель П. Херси и К. Бланшара или, как выбрать адекватный лидерский стиль и правильно мотивировать подчиненных разной степени готовности. Практикум.
- Обратная связь в контуре практик контроля: как сделать ее конструктивной.
Вовлекающее лидерство в условиях изменений.
- Три уровня управления изменениями. Роль лидера на каждом уровне.
- Модель управления изменениями Коттера. Этапы и инструменты управления изменениями. Решение кейса.
- Сопротивления изменениям сотрудников и методы нейтрализации сопротивлений. Практикум.

На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 52 080 р.

Подробная информация здесь >>

Ведущие курса:

Специалист по технологиям развития персонала, психолог, практикующий консультант по HR-менеджменту.

Онлайн-курс «Вовлеченность персонала — высший уровень мотивации сотрудников» (74824, 3 — 4 фев 2025 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника Онлайн-курса (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному Онлайн-курсу, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата

Начало Онлайн-курса 03.02.2025 в 09:45.

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru