Онлайн-курс

Код 74918

  • Курс дает прикладное понимание внутреннего контроля: как организовать процесс, какая необходима информационная база, как выбрать контрольные точки, как задокументировать. Каждый пункт программы раскрывается на примерах из обширной практики преподавателей

    Для кого

    Для сотрудников подразделений внутреннего контроля и аудита, специалистов по управлению рисками, руководителей и специалистов, ответственных за организацию работы СВК

    Программа

    1. Внутренний контроль на современном предприятии.
      • Системный подход к организации внутреннего контроля и управлению рисками на предприятии. Концепция внутреннего контроля COSO. Внутренний контроль в практике российских и зарубежных компаний. Как контроль может повысить эффективность управления.
      • Внутренний контроль и внутренний аудит в организации — разграничение функций и ролей в системе управления компанией. Вопросы эффективного взаимодействия контрольных служб предприятия.
      • Требования законодательства РФ к организации внутреннего контроля и управления рисками на предприятиях с учетом последних изменений.
      • Порядок подготовки. Какие регламенты и процедуры внедрить, чтобы исполнить необходимые требования.
    2. Как организовать разработать и внедрить систему внутреннего контроля.
      • Принципы организации СВК. Обеспечение системности, непрерывности и объективности внутреннего контроля.
      • Внутренняя контрольная среда. Управление факторами, влияющими на контрольную среду предприятия.
      • Документирование СВК. Рекомендации по созданию политик, процедур и инструкций, регламентирующих СВК.
      • Часто встречающиеся ошибки при организации системы внутреннего контроля на предприятиях.
    3. Управление рисками компании.
      • Организация риск-ориентированной системы внутреннего контроля. Классификация рисков: внешние и внутренние риски. Выявление и оценка рисков. Управление рисками.
      • Модель управления рисками COSO ERM и возможности ее применения в российских компаниях.
      • Стандарты ИСО для управления рисками.
      • Новое осознание критических рисков для компании.
      • Стандарты ИСО, стандарт ИСО 31000: Менеджмент риска.
    4. Контрольные процедуры для управления рисками. Что входит в это понятие. Для чего применяются контрольные процедуры.
      • Классификация контрольных процедур. Применение различных видов контрольных процедур в зависимости от объектов контроля.
      • Документальное оформление контрольных процедур. Составление матрицы рисков и контрольных процедур.
      • Деловая игра «Управление рисками компании».
    5. Противодействие корпоративному мошенничеству.
      • Факторы мошенничества и условия его возникновения. Схемы корпоративного мошенничества. Повышение риска мошенничества в условиях кризиса.
      • Роль системы внутреннего контроля и внутреннего аудита в противодействии мошенничеству. Разработка эффективных контрольных процедур для снижения риска мошенничества и выявления мошенничества.
      • Управление информацией и коммуникационным взаимодействием в компании.
      • Информация важнейший ресурс для управления и контроля. Умение эффективно пользоваться информацией.
      • Роль СВК в обеспечении надежности, доступности и объективности информации.
      • Коммуникация как способ передачи информации.
      • Возможные проблемы во внутрифирменных коммуникациях и их негативные последствия для компании. Методы выявления и устранения проблем информационного взаимодействия в компании.
    6. Оценка системы внутреннего контроля.
      • Уровни зрелости системы внутреннего контроля. Как определить уровень зрелости СВК.
      • Как производить оценку системы внутреннего контроля предприятия. Текущие и периодические процедуры оценки СВК.
      • Мониторинг СВК и исправление ошибок. Оценка качества процедур внутреннего контроля и их способности влиять на риски. Оформление результатов проверок. Проектирование обновлений.
    7. Управление изменениями в компании, связанными с внедрением СВК.
      • Преодоление сопротивления изменениям со стороны персонала компании. Факторы эффективности внедрения изменений.
      • Коммуникации в работе контролера. Правила эффективной аргументации. Противодействие психологическому прессингу и манипуляциям.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 55 230 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

Срок обучения: очная форма с 15 апреля по 18 апреля 2025 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

вт. 15 апр — пт. 18 апр 2025 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

51 030 рублей в т.ч. НДС 5% 2 430 руб

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Памятка участника

Скачайте и распечатайте памятку участника: она содержит всю информацию о документах для зачисления, об оплате и обучении.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».