Руководитель образовательной организации — лидер будущего

О курсе:

Как найти точки роста и развития, избежать ошибок и устранить критические факторы в работе руководителя образовательной организации. Стимулирование труда педагогического коллектива, профилактика выгорания, конфликтов. Инновации в управлении образовательной организацией

Для кого:

Для руководителей всех уровней образовательных организаций

Программа:

1. Управление в образовательной сфере — новации, тренды.
   Применение искусственного интеллекта и современных цифровых решений в управлении и обучении.
   Лидерские компетенции, прорывные технологии управления и ресурсы руководителя. Ключевые метрики развития. Критерии качества и эффективности.
   • Управленческие и психологические компетенции. Адаптивность, зрелость и психологическая устойчивость. Инструменты экспресс оценки. Личностные установки, управленческое мышление и командная работа как источник инноваций и развития.
   • Управление изменениями. Диагностика готовности к изменениям. Методы снижения сопротивления и управление трансформационными процессами.
2. Современные методы в работе руководителя.
   • Проектирование новых образовательных и сопутствующих процессов (практикум).
   • Настройка процессов и KPI: управление по результатам.
   • Планирование, мониторинг, анализ и корректировка образовательных процессов. Гибкое планирование.
3. Управления кадрами в образовании в динамичных условиях изменений. Коллектив и команда. Критерии эффективности команды руководителя. Компетенции. Зоны ответственности. Система коммуникаций. Система регулярной постановки задач и доведения информации.
   • Управление конфликтами в педагогическом коллективе.
   • Лояльность и удержание: климат, культура и ценности.
4. Мотивация и вовлечение педагогического персонала в работу на единый результат. Тонкие инструменты мотивации: внутренние и внешние.
   • Компетентностный подход для развития персонала.
   • Стимулирование вовлечённости коллектива в работу на единый результат как стратегическое преимущество образовательной организации.
5. Профилактика выгорания и методы поддержания работоспособности в условиях многозадачности и стресса.
   • Диагностика и профилактика профессионального выгорания.
   • Методы восстановления ресурса., техники быстрого восстановления.
6. Экономическая эффективность руководителя образовательной организации. Инструменты бюджетирования.
7. Быстрая оценка рисков при планировании, в том числе ресурсов. Планы. Триггеры.
8. Бережливое управление: как можно реально применить Lean-подход в образовании. Создание ценности и привлекательности в образовательной среде и образовательных процессах. Оптимизация ресурсов: время, люди, процессы.
9. Цифровая трансформация и EdTech. Защита данных, цифровая безопасность и цифровая зрелость.
10. Имидж и коммуникация руководителя.
    • Личный бренд руководителя.
    • Публичные выступления и внешние коммуникации.
    • Управление репутацией учреждения в медиа и соцсетях.
11. Правовая грамотность и нормативное поле. Изменения законодательства в сфере образования. Ответственность и права руководителя, работника. Эффективное взаимодействие с контролирующими органами.
12. Формирование стратегии развития, траектория роста и устойчивости организации.