Онлайн-курс Психологические аспекты эффективного управления в образовательной организации. Стратегия и тактика управления успешной командой профессионалов

Код 79974

  • Как формировать мотивационную компетенцию руководителя образовательной организации. Как овладеть инструментами повышения эффективности профессиональных процессов в образовательной организации. Как создать гармоничную образовательную среду. Как взаимодействовать в конфликтной ситуации в образовательной организации — на все эти вопросы поможет ответить наш курс

    Для кого

    Для руководителей образовательных учреждений

    Анонс программы

    • Мотивационно-ценностная модель повышения эффективности и вовлеченности сотрудников образовательной организации.
    • Практикум «Диагностика и повышение профессионального потенциала сотрудника». Разработка карьерного профиля сотрудника.
    • Квалификационные и психологические ресурсы.
    • Технологии обучения кадров на рабочем месте. Модели наставничества и тьюторства в образовательных организациях.
    • Психология безопасного образовательного пространства.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Время и место

Учиться можно с компьютера или смартфона.

Ноябрь 2025

Запросить другие даты

48 300 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Курс также состоится в нашем учебном комплексе. Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

О формате

Онлайн обучение в ЦНТИ Прогресс — это прямое подключение к учебной аудитории, где проходит очный курс повышения квалификации. Подробнее →

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».