Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 77759

  • По итогам обучения вы овладеете навыкам и инструментам, необходимым для эффективного массового подбора персонала, сможете повысить качество и скорость подбора, сократив расходы и обеспечить компании кадрами, соответствующими ее стратегическим целям.

    Для кого

    Для руководителей отделов подбора и адаптации персонала таких отраслей, как: розничная торговля, гостиничный бизнес, логистика и складская деятельность, маркетплейсы, доставка, телекоммуникации.


    Программа

    1. Планирование и стратегия массового подбора персонала.
      • Тенденции и вызовы в области подбора персонала. Анализ рынка труда и его влияние на массовый подбор. Новые технологии и их применение в рекрутинге. Демографические изменения и их влияние на кадровый потенциал.
      • Подходы и методы современного рынка труда. Agile-рекрутинг. HR брендинг для привлечения специалистов. HR аналитика при подборе.
      • Определение потребностей предприятия. Анализ бизнес-задач и целей компании. Прогнозирование кадровой потребности, основные метрики. Кейс по управлению плановой численности персонала. Разработка профиля должности.
      • Разработка стратегии массового подбора. Определение целей и задач подбора. Выбор методов и инструментов. Планирование бюджета.
      • Роли и обязанности рекрутера. Функциональные обязанности рекрутера. Навыки и компетенции рекрутера. Профессиональная этика.
      • Определение сроков и ресурсов. Составление календарного плана подбора. Распределение обязанностей между членами команды. Определение необходимого бюджета.
    2. Применение технологий в массовом подборе.
      • Роль автоматизированных систем. ATS (Applicant Tracking System). CRM-системы. Сайты вакансий. Профессиональные сети.
      • Использование социальных сетей. Размещение вакансий. Продвижение бренда работодателя.
      • Онлайн-платформы и специализированные ресурсы. Job-сайты. Профессиональные сообщества. Сайты с отзывами о работодателях.
      • Искусственный интеллект в подборе. Описание профиля должности и вакансии с помощью чат GPT, поиск и скрининг резюме, коммуникации с соискателями с помощью текстовых чат-ботов и голосовых роботов.
    3. Процесс массового подбора.
      • Этапы подбора и их особенности. Поиск и привлечение кандидатов. Первичная оценка кандидатов. Собеседования. Тестирование. Анализ информации о кандидатах. Принятие решения о найме.
      • Выбор эффективных методов привлечения кандидатов. Реклама вакансий. Участие в карьерных мероприятиях. Работа с кадровыми агентствами. Программы рекомендаций.
      • Оценка и отбор. Критерии оценки кандидатов. Методы проведения собеседований. Тестирование. Анализ информации о кандидатах.
      • Управление информацией о кандидатах. Организация работы с большим объемом резюме. Методы фильтрации, сегментации и оценки. Систематизация и анализ информации.
      • Управление коммуникациями. Взаимодействие с кандидатами на всех этапах подбора. Предоставление обратной связи. Информирование о статусе вакансии.
    4. Адаптация больших потоков новых сотрудников.
      • Роль различных отделов. HR-департамент. Линейные руководители. Наставники.
      • Коммуникация и информационная поддержка. Ориентация новых сотрудников. Корпоративная культура. Каналы коммуникации.
      • Включение в корпоративную культуру. Корпоративные ценности. Правила поведения. Командная работа.
    5. Эффективность и оценка результатов.
      Методы оценки массового подбора. KPI (Key Performance Indicators). KPI для рекрутера, система вознаграждения. Как не выгореть рекрутеру на массовом подборе: методы психологической саморегуляции.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 54 925 р.

    Подробная информация здесь >>