Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации

Код 79571

  • Эксперты поделятся с вами эффективными инструментами, которые помогут поддерживать высокий уровень вовлеченности и боевого духа команды даже в самые сложные времена

    Для кого

    Для руководителей предприятий, руководителей и специалистов служб управления персоналом

    Программа

    1. Специфика управления персоналом в период кризиса.
      • Развитие системы управления персоналом в период нестабильности: современные технологии повышения эффективности деятельности персонала. Уровни развития системы управления, критерии перехода на следующий уровень.
      • Этапы развития компании, предшествующие кризису. Как понять, что компания находится на этапе кризиса?
      • Зрелость персонала как необходимое условие для реализации изменений и передовых технологий HR.
      • Приверженность персонала: лояльность, вовлеченность и интеграция. Методы оценки и условия развития составляющих приверженности.
    2. Особенности коммуникаций в кризис-менеджменте.
      • В чем разница между коммуникациями в стабильное и кризисное время?
      • Антикризисные правила коммуникаций с сотрудниками. Как подготовить коллектив к переменам и правильно поддержать персонал? Коммуникации в режиме дистанционного управления персоналом.
      • Слухи во время кризиса: специфика управления слухами и противодействия им.
      • Эмоциональный интеллект: как управлять своими и чужими эмоциями?
    3. Мотивация персонала в условиях нестабильности.
      • Как вдохновлять, вовлекать и мотивировать сотрудников в период изменений и нестабильности. Методы нематериальной мотивации.
      • Обучение и развитие персонала в период кризиса. Малобюджетные формы обучения. Корпоративный университет. Наставничество как элемент корпоративной культуры.
      • Тайм-менеджмент как инструмент повышения работоспособности персонала в условиях нестабильности.
    4. Изменения и конфликты. Кризис как фактор стресса.
      • Роль конфликтов в системе управления персоналом. Как отличить деструктивный конфликт от конструктивного?
      • Нейтрализация конфликтов в команде.
      • Стресс-менеджмент: поддержание ресурсного состояния персонала в кризисных ситуациях.
      • Профилактика профессионального выгорания, развитие стрессоустойчивости.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 57 800 р.

    Подробная информация здесь >>