Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Курс повышения квалификации

Код 79878

  • В программе: специфика управления ИТ-проектами, формы и методы реализации, трудности и ошибки при управлении ИТ-проектами, а также анализ опыта внедрения проектов на предприятиях различных отраслей

    Для кого

    Для руководителей, ответственных за разработку и/или внедрение ИТ-проектов, проектных менеджеров, пресейл-инженеров, аккаунт менеджеров, ИТ-аналитиков, архитекторов проекта

    Программа

    1. Особенности управления проектами в ИТ.
      • Назначение, целевые эффекты, модель зрелости.
      • Содержание проекта и его структура. Задачи руководителя ИТ-проекта.
      • Состав и функционал команды ИТ-проекта, зависимость от задач проекта.
      • Этапы управления ИТ-проектами. Жизненный цикл ИТ-проекта: инициация, планирование, выполнение, анализ и регулирование, завершение.
      • Методологии управления ИТ-проектами.
      Практикум:
      • Функции управления проектами в области ИT.
      • Документооборот и управление знаниями в ИТ-проектах.
      • Мониторинг портфеля проектов.
    2. Практические инструменты управления проектами в сфере ИТ.
      • Scrum (ценности и принципы, границы применения, роли, артефакты, события). Ценности и практики экстремального программирования.
      • Extreme Programming (XP).
      • Использование программных продуктов и онлайн-сервисов для сопровождения проектного управления.
      Практикум:
      • Особенности проектирования архитектуры программного обеспечения в течении жизненного цикла.
      • Навыки целеполагания, планирования и контроля для руководителя проекта.
    3. Гибкие методологии управления разработкой программного обеспечения (AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT). Особенности применения AGILE, преимущества и подводные камни.
      • Как выполнять AGILE проекты в срок — проверенные инструменты и практические рекомендации.
      • Как внедрять AGILE-подходы в своей организации. Этапы и типичные ошибки внедрения AGILE-подходов.
      Практикум:
      • Планирование проекта в AGILE-подходах.
      • Как проводить ретроспективу проекта: формат, правила, вопросы.
    4. Специфика управления ИТ-проектами. Техническая сложность. Изменение технологий и требований. Интеграция различных систем и компонентов. Инструменты и метрики. Гибкий подход к планированию.
    5. Управление рисками в проекте. Выявление, анализ и контроль факторов, которые могут повлиять на цели проекта. Оценка рисков проекта и выработка мер по их минимизации.
    6. Сложности и типичные ошибки в организации управления ИТ-проектом. Как их предотвратить.
    7. Эффективная коммуникация — основа успешного сотрудничества в проекте. Особенности управления ИТ-специалистами. Эффективная мотивация с учетом психологических особенностей сотрудников. Роль руководителя при внедрении изменений. Стили управления, наиболее эффективные для работы в условиях гибкой среды. Управление рабочим временем. Коммуникации в работе руководителя. Регулирование и разрешение конфликтов. Техники управления стрессом.
    8. Управление командой проекта. Как создать команду из разрозненных подразделений. Создание рабочей атмосферы и нацеленности команды на успех. Правила декомпозиции и постановки задач. Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками. Методики контроля удаленных работников.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 64 260 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 17 марта по 20 марта 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 17 мар — пт. 20 мар 2026 в 09:30

Запросить другие даты

Документ

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176650 от 18.01.2022). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

60 060 рублей в т.ч. НДС 5% 2 860 руб

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».