Курс повышения квалификации Инструменты успешного финансового и организационного развития предприятия

Код 79001

О мероприятии
Также по теме

Курс научит руководителей и топ-менеджеров быстро и эффективно реагировать на постоянно меняющиеся условия внешней и внутренней среды, чтобы подготовить максимально реалистичный план бюджетирования и организационного развития. Программа построена на базе лучших деловых практик и опыта реализации консалтинговых проектов, связанных с комплексной реорганизацией компаний или развитием её ключевых систем

Для кого

Для директоров, топ-менеджеров, руководителей ключевых подразделений компаний, для собственников бизнеса, заинтересованных в качественном росте своих организаций или столкнувшихся с организационным кризисом, не имеющим очевидного решения
Анонс программы

Причины, по которым организации оказываются в кризисной ситуации, могут быть различными: технологические сдвиги, политические, демографические или экономические факторы, быстрый и неуправляемый рост в предыдущие годы или накопительный негативный эффект принятых ранее управленческих решений.

В любой из этих ситуаций команда менеджеров верхнего управленческого звена должна уметь объективно отрефлексировать происходящее, а затем сформулировать и успешно реализовать оптимальный план организационного развития, учитывающий особенности организации, её стратегические цели и внешний контекст, оказывающий на организацию влияние.

Цель курса — дать участникам практические навыки:
- самостоятельной диагностики текущего состояние организации и выявления её корневых проблем;
- прогнозирования на основе общепризнанных моделей жизненного цикла наиболее вероятных сценариев развития ситуации и связанных с ними рисков;
- определения драйверов роста и состава команды управленцев, способной повысить потенциал организации;
- решения нестандартных управленческих задач в условиях высокой неопределённости и дефицита информации;
- подготовки реалистичного плана организационного развития;
- бюджетирования и оценки планируемых организационных преобразований с точки зрения их влияния на эффективность и производительность;
- работы с сопротивлением изменениям в организации и профессиональным выгоранием управленческой команды.
Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.