Эффективное управление снабжением и материальными запасами предприятия. Логистика снабжения

О курсе:

На семинаре рассматриваются логистические аспекты управления закупками и снабжением - выбор поставщика, управление запасами, определение оптимальной партии поставки. Проводится деловая игра.

Для кого:

руководители и специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора и все заинтересованные специалисты.

Программа:

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Логистика снабжения в реализации современных требований к управлению предприятием. Обоснование выбора в пользу логистики. Структура и компоненты материальных и информационных потоков.
2. Закупочная логистика. Современные тенденции развития закупочной логистики. Принципы выбора закупочной стратегии предприятия. Решение задачи «производить или покупать». Условия рационального использования фирм-посредников. Основные характеристики поставщиков.
3. Использование методики экспертной оценки для выбора лучшего поставщика (деловая игра). Выбор поставщика и способа доставки методом «Дерево решений».
4. Функции промежуточных баз (товарных складов) в системе каналов закупок. Организация и планирование транспортных перевозок – методы решения, отечественный и зарубежный опыт.
5. Эффективное управление запасами в логистике снабжения. Сущность и функции запасов на предприятии. Виды запасов. Затраты (потери), обусловленные наличием запасов. ABC- и XYZ-анализ запасов, влияние его результатов на организацию деятельности склада.
6. Определение оптимальной партии поставки товара. Учет модульности поставок, наличия товарного кредитования, ограничений по срокам реализации продукции и других факторов. Расчет оптимальной партии поставки с учетом ведущих факторов.
7. Модели управления запасами. Модель с ценовым дисконтированием. Модель производственного запаса. Модель с фиксированной партией поставки. Модель с фиксированным ритмом поставки. Расчет параметров управления запасом для моделей с фиксированной партией поставки и с фиксированным ритмом поставки. Расчет оптимального уровня запаса методом «Дерево решений». Стохастические модели управления запасами – с учетом случайных отклонений в поставках. Вариативные модели управления запасами – с учетом наличия тренда спроса. Оптимизация уровня резервного запаса.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.