Готов учебный план на 2026 год

Расписание курсов по всем отраслевым направлениям — в одной брошюре.

Скачать>>

Курс повышения квалификации

Код 85943

  • Курс раскрывает тему мотивации с разных сторон: материальная и нематериальная мотивация, аналитика и метрики в работе HR, бренд работодателя, бюджет на систему мотивации. Для специалистов с опытом

    Для кого

    Для директоров по персоналу, HR-руководителей и специалистов отделов кадров с опытом работы

    Программа

    1. Тенденции рынка труда: что привлекает работников, что предлагают работодатели. HR-тренды и современные российские практики материальной и нематерильной мотивации. Как оценить зарплаты, условия и требования конкурентов; источники информации о конкурентах и лидерах отрасли.
    2. Система оплаты труда и материальной мотивации персонала.
      • Структура и пропорции совокупного и переменного вознаграждения для различных категорий персонала. От стратегии компании к системе мотивации.
      • Основные показатели результатов труда: эффективность труда, продуктивность, производительность, экономичность труда, рентабельность труда. Методы оценки индивидуальные, групповые.
      • Базовое вознаграждение (тарифная система, бестарифная система, грейды). Проектирование системы окладов (ставок).
      • Переменное вознаграждение — моделирование под текущие задачи. Доплаты и надбавки. Льготы. Стимулирование на основе KPI. Премии, бонусные программы. Разработка системы нормативов результатов труда. Кейсы.
      • Документационное оформление системы мотивации персонала: рекомендуемый пакет, ознакомление персонала, доказательства выполнения (невыполнения) показателей.
    3. Нематериальное стимулирование и мотивирующее руководство.
      • Молодежь, опытные кадры, ИТР, ИТ, кадровый резерв — что привлекает работников разных возрастов и специальностей. Теория поколений и наиболее востребованные практикой решения по мотивации персонала.
      • Мотивационная карта ключевого сотрудника. Нестандартные льготы и бонусы с учетом мотивационного типа сотрудника. Социальная политика в современных реалиях.
      • Локальные (бюджетные) меры мотивации. Текущая работа с непосредственными руководителями. Корпоративная среда и культура. Коммуникации с сотрудниками.
    4. HR аналитика. Выявление факторов, влияющих на мотивацию персонала на достижение целей компании. Факторы вовлеченности и методики их исследования. Практическая реализация ключевых метрик и визуализаций.
    5. Удержание персонала. Сотрудники увольняются по причинам, о которых работодатели раньше не думали. Конкурентный анализ работодателя. Факторы удержания работников. Формирование лояльности.
    6. HR-брендинг: репутация привлекательного работодателя как элемент системы мотивации. Кого считают привлекательным работодателем молодежь, рабочие и инженерные специальности, руководители? Позиционирование перед действующими сотрудниками и кандидатами на рынке труда. Практикум: анализ своей компании как работодателя: конкурентный анализ для HR. Средства работы с имиджем работодателя. HR-бренд внутри и снаружи. Инструменты HR-брендинга. Технологии продаж в HR. Основные этапы, пути развития HR-бренда, целевые аудитории. Трудности, ошибки, особые ситуации.
    7. Внедрение изменений в систему мотивации персонала. С чего начать преобразования. Планирования преобразований. Методы информирования персонала о предстоящих изменениях. Управление сопротивлением изменениям; инструменты снижения негативного восприятия нововведений; вовлечение работников в процесс изменений.
    8. Непрерывность бизнес-процессов в HR. Целостный подход к разработке системы мотивации персонала. Анализ влияния эффективности HR-процессов на бизнес-результаты компании. Ситуации необходимости пересмотра приоритетов.

    На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке

    Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 61 200 р.

    Подробная информация здесь >>

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения: очная форма с 22 сентября по 25 сентября 2026 года

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:

- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.

В пакет участника входит

- обучение по заявленной программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-брейки.

Время и место

Учебный центр ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"

вт. 22 сен — пт. 25 сен 2026 в 09:20

Запросить другие даты

Документ

удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)

57 000 рублей (Стоимость для нерезидентов РФ может отличаться)

Записаться

Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.

Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.

Проживание

На время учебы мы можем забронировать для вас гостиницу с приятными бонусами.

Руководитель программы

Задать вопрос

Закупки

Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.

Официальные документы

С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».