Анализ закупочной деятельности и системы управления закупками

О курсе:

Насыщенная практикумами программа, практикумы проходят в компьютерном классе. На курсе даётся инструментарий для анализа (планирования) и отдельных показателей, и процессов закупочной деятельности в целом

Для кого:

Для руководителей отделов снабжения, закупок, начальников ОМТС

Программа:

Ключевые вопросы программы:

• Анализ показателей. Отдел закупок как центр прибыли компании. Финансовое обоснование стратегии решений. Защита стратегии и бюдета перед руководством.
• Аналитика в работе с поставщиками. Переговоры на основе расчётов (сроки, объемы, условия оплаты). Контроль исполнения договоров — таблицы.
• Excel для планирования, контроля и аналитики в закупках — приемы, которые облегчат жизнь.
• Анализ закупочного процесса с позиции системного подхода: логистической системы, модели снабжения и поставок, риски и поиск решений оптимизации.
• Анализ работы ОМТС и отдельных сотрудников для мотивации сотрудников отдела.
• Внедрение цифровых технологий и переход закупочной деятельности на новый технологический уровень.