В программе:
- Переосмысление роли руководителя в условиях изменений и неопределенности. Управление изменениями. Кейсы и деловая игра.
- Анализ личного стиля управления участников тренинга. Планирование индивидуальных траекторий развития.
- Управление персоналом: от управления отдельными сотрудниками к управлению группой, многоуровневому управлению.
- Ближний круг: как создать команду «под себя». Совещания «по делу».
- Когда Ваш подчинённый-сам руководитель. Выращивание управленцев. Ошибки руководителей, как их исправить (микроменеджмент, игнорирование обратной связи от подчиненных, зацикленность на текущих задачах, упущенные улучшения).
- Взаимодействие с вышестоящим руководством: как доносить информацию, убеждать и заручаться поддержкой.
- Построение сильного личного бренда руководителя.
- Стресс и выгорание руководителя. Техники урегулирования напряженности в коллективе.
Мы уверены в практической полезности тренинга, Вы можете прочесть отзывы участников.
Для руководителей, недавно назначенных на управленческую позицию — тренинг « «Молодой руководитель. Тренинг ключевых управленческих навыков» >>