Управленческая аналитика. Принятие и внедрение управленческих решений

О курсе:

Задача курса — научить руководителей превращать цифры в выводы, выводы — в решения, решения — в реализованные изменения. Часть занятий проходит в компьютерном классе, где мы разбираем «фишки» Excel. Плотный график занятий

Для кого:

Для руководителей предприятия, управлений (отделов, структурных подразделений)

Программа:

1. Экономика управленческих решений. Деловая игра «Битва за бюджет».
2. Поиск решений на основе анализа и прогноза. Информационная база управленческих решений. Оценка причинно-следственных связей.
3. Автоматизация рутинных задач в MS Excel (практикум). Сбор, обработка массива данных. Контроль, анализ, прогноз. Визуализация, построение наглядных отчетов.
4. Внедрение управленческих решений. Управление изменениями в компании. Единство изменений: оргструктура, процессы и функции, финансовая модель, технологии, корпоративная культура (деловая игра, практикум). Контроль исполнения принятых решений.