Финансы для нефинансовых менеджеров. Экономика управленческих решений

О курсе:

В ходе решения кейсов вы научитесь формировать и обосновывать бюджет своего подразделения, контролировать затраты, оценивать эффективность работы каждого сотрудника и общий результат деятельности, планировать и анализировать финансовые результаты, оценивать финансовые риски и определять способы их снижения

Для кого:

Для руководителей структурных подразделений производственных предприятий — нефинансовых специалистов

Программа:

1. Зачем руководителю уметь читать финансовую отчетность. Как понять, что именно должно быть в управленческой отчетности.
2. Бюджет структурного подразделения, обоснование затрат.
3. Защита бюджета перед руководством, мониторинг и контрольные точки исполнения бюджета.
4. Себестоимость продукции/услуги, управление затратами, калькуляция затрат. Анализ состава затрат и борьба с потерями, оптимизация затрат.
5. Затраты, доходы, прибыль — чем вы можете управлять. Разница между расходами и платежами.
6. Отчет о финансовых результатах: информация об эффективности компании. Виды прибыли. Анализ отчета о финансовых результатах.