Бизнес-аналитика и обоснование управленческих решений. Системный анализ и проектирование информационных систем

О курсе:

В программе: ключевые методы и инструменты бизнес-аналитики и системного анализа, которые позволяют обосновывать эффективные решения при создании информационных систем. Участники курса научатся выявлять бизнес-требования, моделировать процессы, оценивать варианты решений и обеспечивать соответствие информационных систем бизнес-целям предприятия

Для кого:

Для руководителей и специалистов, принимающих управленческие решения на основе данных и системного подхода, системных и бизнес-аналитиков предприятия, директоров по развитию, разработчиков и аналитиков информационных систем, руководителей подразделений информационных технологий

Программа:

Инструментальные средства моделирования производственных процессов.
Обоснование управленческих решений, оценка их возможных последствий.
Применение бизнес-анализа для моделирования и оптимизации бизнес-процессов. Выявление потребностей бизнеса и их учет. Сведение отдельных бизнес-процессов в карту сквозного бизнес-процесса. Качественный анализ процессов и их зрелости.
Разработка стратегии внедрения BI-систем. Оценка текущего состояния предприятия, определение целей, выбор технологий, планирование этапов внедрения и обеспечение поддержки пользователей.
Алгоритмические и инструментальные средства бизнес-аналитики. Алгоритмы интеллектуальной обработки больших объемов данных. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов.
Управление проектами по Agile-методологиям. Концепции Agile, его методы и инструменты. Особенности внедрения гибких подходов в управлении проектами различных отраслей. Применение Agile для повышения эффективности командной работы, адаптивного планирования и быстрого реагирования на изменения. Мотивация на качественную, эффективную работу. Внедрение Agile на предприятии и управление изменениями.
Управление рисками. Предотвращение потенциальных угроз успеха проекта.
Методы бизнес-аналитики и системного анализа для поддержки и реализации стратегий цифрового развития предприятия. Аудит бизнес-процессов предприятия, консолидация и формализация бизнес-требований к информационным системам.
Системный анализ и проектирование информационных систем.
Разработка управленческих решений на основе анализа бизнес-требований к информационным системам. Обследование ИТ-систем предприятия. Формирование технических требований с учетом имеющейся ИТ-инфраструктуры. Формирование документов «Технический проект», «Техническая спецификация», «Описание архитектуры системы» и т.п.
Обеспечение проведения изменений в организации. Преодоление сопротивления команды при внедрении изменений.
Инструменты Microsoft Excel для аналитики данных. Визуализация данных для быстрого анализа. Анализ данных с помощью динамических отчетов. Анализ нечисловых данных. Надстройки и инструменты для работы с большими массивами данных.
Профессиональная коммуникация в работе аналитика. Работа в команде разработки.
Практическое применение искусственного интеллекта в бизнес-аналитике и системном анализе для поддержки управленческих решений.