Курс поможет вам разобраться в процессах планирования и организации труда, изучить методы анализа работы персонала.
Как выстроить наиболее эффективную систему мотивации и учесть все актуальные вопросы трудового законодательства. На занятиях вы сможете обсудить следующие вопросы:
- Планирование трудовых процессов. Направления работы: эффективность, производительность, оптимизация, мотивация труда.
- Анализ работы персонала и результатов труда.
- Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа. Эффективность труда, продуктивность труда, производительность труда, экономичность труда, рентабельность труда, нормирование труда, его тарификация.
- Измерение производительности.
- Разработка нормативов. Обзор основных методик нормирования труда. Нормы затрат и результатов труда. Нормы сложности труда. Хронометраж.
- Наиболее востребованные практикой теории мотивации персонала. Тарифная система, бестарифная система, грейды. Стимулирование на основе KPI (КПЭ). Стимулирующие доплаты. Премии, бонусные программы.
- Пересмотр системы мотивации и оплаты труда.
- Планирование фонда оплаты (ФОТ/ФЗП).
- Структура и пропорции переменного вознаграждения.
- Разработка методов долгосрочного стимулирования (отсроченный бонус, опцион, акции, пенсионные планы).
- Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство с учетом последних изменений в связи с введенными санкциями.
- Поведение в конфликтной/стрессовой ситуациях. Ведение переговоров.
- Обзор практик рынка по системам материального стимулирования. Разбор практических кейсов.