Формирование и развитие управленческого кадрового резерва

О курсе:

На курсе эксперты расскажут о методах и инструментах оценки, развития системы обучения и мотивации персонала для формирования кадрового резерва. Отработка навыков проводится при помощи деловых игр, групповых дискуссий и кейсов

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб персонала, отделов обучения и развития персонала, корпоративных учебных центров, HR-менеджеров и линейных руководителей

Программа:

Когда компания начинает быстро масштабироваться, нет времени на долгий поиск или адаптацию новичков с внешнего рынка. Решить эту проблему позволяют внутренние кадровые резервы.
На курсе эксперты расскажут, как создать и поддерживать управленческий кадровый резерв, как эффективно взаимодействовать с ключевыми стейкхолдерами и как правильно выстроить систему мотивации участников проекта.
Отработка и закрепление знаний и навыков проводится при помощи активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий и решения кейсов).