О курсе:
В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты управленческого учета: построение финансовой структуры, модели организации управленческого учета, учет затрат, анализ отклонений. Каждая тема отрабатывается на практикумах, что позволяет участникам сразу погрузиться в рабочие процессы и применить полученные знания в реальных ситуациях
Для кого:
Для руководителей и специалистов планово-экономического отдела, экономистов, главных бухгалтеров, которые ведут управленческий учет
Программа:
Финансовая структура — визуализация системы управленческого учета.
Особенности системы управления по центрам финансовой ответственности (ЦФО).
Финансовая структуризация по подразделениям, по бизнес-процессам.
Учет затрат.
Разработка классификаторов управленческого учета.
Как выбранная методология влияет на управленческие выводы.
Концепции управления затратами. Классификация затрат для управленческих решений,
разделение по регулируемости и степени влияния на прибыль и другие показатели.
Ценообразование в построении системы управленческого учета.
Бюджетирование.
- Архитектура бюджетирования: виды бюджетов, бюджетная модель компании.
- Алгоритм бюджетного процесса.
- Бюджетный контроль и анализ отклонений «план-факт».
Формализация системы управленческого учета на предприятии.