Управление производительностью труда. Эффективное взаимодействие в строительстве

О курсе:

Как повысить эффективность труда, стимулировать производственную активность, организовать работу команды. Как улучшить взаимодействие участников строительного проекта с органами власти, поставщиками, контрагентами, смежными отделами и другими заинтересованными сторонами. Задачи руководителя проекта

Для кого:

Для руководителей всех уровней строительной отрасли, всех заинтересованных специалистов

Программа:

• Как повысить ответственность и исполнительскую дисциплину на всех этапах строительного проекта. Законодательные, нормативно-правовые ограничения. Стандарты.
• Как грамотно сформировать рабочую группу или команду. Методы оценки и анализа кадров. Диагностика ответственного поведения, готовности работать на единый результат, в команде.
• Требования к руководителю. Риски и резервы руководителя. Правовые ограничения. Ответственность. полномочия. Работа с информацией правила документирования, анализ данных, методы принятия решений.
• На что может влиять руководитель. Как учесть риски и возможности в повседневной работе, при планировании.
• Как повысить управление строительным проектом, уменьшить отклонения.
• Методы управления. Как применять нефинансовые мотиваторы и стимулы на достижение показателей эффективности, качества.
• Как снизить риски неуспешности при инициации, планировании, организации, контроле и завершении строительного проекта.