Управление современным швейным производством

Программа курса предполагает активные формы обучения, насыщена практическими занятиями, лекциями, тренингами. Вам предстоят мастер-классы, деловые визиты, экскурсии и профессиональное общение с руководителями действующих швейных производств.

Главные темы:

1. Управление эффективностью работы швейного предприятия.
2. Организация производства на швейном предприятии. Формы организации производства. Методики, внедрение которых в производство позволит сократить сроки выполнения заказов, доли незавершенного производства, увеличить прибыль предприятия. Управление пропускной способностью производства. Расчет длительности производственного и операционного цикла. Показатели оценки деятельности швейных цехов.
3. Планово-аналитическая деятельность швейного предприятия.
4. Организация постоянного процесса повышения эффективности швейного производства.
5. Управление изменениями на производстве. Роль руководителя при внедрении изменений на предприятии.
6. Правовое сопровождение создаваемой швейным предприятием продукции.
7. Практика применения трудового и административного законодательства.
8. Экономические показатели эффективности швейного предприятия.
9. Современное оборудование для швейного производства.
10. Юридическое обеспечение деятельности швейного предприятия.
11. Управление предприятием в условиях исполнения государственного заказа.
12. Работа с персоналом.
13. Тренинг для руководителей, ответственных за эффективную работу швейного предприятия.
14. Мастер-класс «Организация производства». Особенности выбора современного швейного оборудования для пошива изделий различного ассортимента. Практические занятия с использованием промышленных швейных машин. Демонстрация использования средств малой механизации, дополнительного оборудования и приспособлений для различных технологий пошива.