Эффективный входной контроль для сокращения несоответствий, дефектов закупаемой продукции. Управление поставщиками

О курсе:

Как снизить уровень дефектности, организовать процессы закупки, приемки, входного контроля. Как организовать работу с поставщиками. Рекомендации и эффективные решения по недопущению дефектов, брака, неликвидов

Для кого:

Для руководителей и специалистов служб закупок, снабжения, качества, технического контроля, входного контроля, руководителей складов, цехов и всех заинтересованных специалистов

Программа:

1. Как организовать процессы закупки, приемки. входного контроля, складской логистики.
2. Практикумы построения карт потоков «вход—выход» процессов закупок, приемочного контроля.
3. Применение методов пошагового анализ процессов, выявления и устранения «узких» мест.
4. Разработка Единых Технологических Процессов для обеспечения слаженности в работе и четкого распределения функционала, ответственности и полномочий. Организация эффективного взаимодействия служб и подразделений.
5. Практические инструменты организации приемки и входного контроля.
6. Методы контроля, рекомендации по выявлению дефектов, отклонений несоответствий. Скрытые дефекты. Нестандартные ситуации.
7. Специфика контроля и приемки разных видов товарно-материальных ценностей.
8. Как в договор поставки включить необходимые нормативы, стандарты, ГОСТы.
9. Как избежать рекламаций и грамотно организовать работу.
10. Организация взаимодействия служб по обеспечению качества поставляемой продукции.
11. Управление поставщиками: оценка, выбор, риски. Что и как согласовывать.
12. База поставщиков в увязке с входным контролем.
13. Практика внедренных проектов по улучшению работы с поставщиками, организации входного контроля и снижения уровня дефектности поставляемой продукции.