Управление подрядными работами — эффективные взаимоотношения с заказчиками, подрядчиками, поставщиками

О курсе:

Как обеспечить исполнение подрядных работ в срок, без убытков, превышения бюджета. Как выполнить законодательные нормы, требования по качеству и безопасности. Как распределить ответственность, ресурсы, выстроить конструктивные взаимоотношения

Для кого:

Для генподрядчиков, заказчиков, управляющих строительным проектом, руководителей и специалистов ОКСов, организаций-исполнителей подрядных работ, начальников участков строительства, прорабов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

1. Планирование и организация работ на основе законодательной и нормативно правовой базы. Оценка рисков и ограничений в связи с современными требованиями. Формирование сетевого графика. Оценка объемов, стоимости, сроков. Определение контрольных событий. Планирование качества, ресурсов. Увязка планов и графиков. Применение программных продуктов.
2. Методы выбора исполнителей подрядных работ. Выбор поставщиков. Установление эффективного взаимовыгодного взаимодействия на всех этапах. Преддоговорная работа. Тонкости подготовки и заключения договоров на подрядные работы, на поставку материалов, оборудования и др.
3. Как избежать ошибок, приводящих к катастрофическим последствиям, потере времени, денег, репутации.
4. Превышение объема работ, стоимости работ. Отказ от исполнения работ. Досрочное расторжение работ, оплата. Как вносить изменения в договорные отношения, меры реагирования и профилактика споров.
5. Контроль и мониторинг. Приемка-сдача работ. Гарантийные обязательства. Оценка эффективности выполнения работ. Ответственность.