Оперативное управление в строительстве: практический курс для руководителей

О курсе:

В формате тренинга отрабатываем типовые спорные ситуации с ролями руководитель проекта, поставщик, субподрядчик, коллеги и подчиненные

Для кого:

Для начальников участков, прорабов, руководителей строительных проектов, бригадиров

Анонс программы:

Стройка — постоянная неопределённость и изменения. Координация и логистика проекта, карты рисков стройпроекта. Agile, Scrum в контексте строительства.
Мотивация работников — что работает сегодня.
Коммуникация в работе. Навык чётко, просто и однозначно доносить задачи до разнорабочего и до технического директора заказчика. Управление опытной бригадой / работа с новичками. Совещания о важном и пятиминутки.
Конфликты интересов и «межфункциональные» войны.
Переговоры без эмоций, под давлением и в условиях цейтнота: с заказчиком, с подрядчиком, с рабочими, с руководством.
Как сохранить ясность мышления, когда всё идёт не по плану. Стресс и умение восстанавливаться после неудач.

Внимание!

Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия

Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.

Распечатать

Аксенова Анна Сергеевна

инженер ООО "ПМК-710"

Трехдневная программа насыщена и увлекательна. Преподаватели ясно, четко и в тренинговой форме объяснили интересующие меня вопросы. Все понравилось. Вернусь на обучение сюда снова.

10.03.2026