Оперативное управление в строительстве: практический курс для руководителей

О курсе:

В формате тренинга отрабатываем типовые спорные ситуации с ролями руководитель проекта, поставщик, субподрядчик, коллеги и подчиненные

Для кого:

Для начальников участков, прорабов, руководителей строительных проектов, бригадиров

Программа:

• Стройка — постоянная неопределённость и изменения. Координация и логистика проекта, карты рисков стройпроекта. Agile, Scrum в контексте строительства.
• Мотивация работников — что работает сегодня.
• Коммуникация в работе. Навык чётко, просто и однозначно доносить задачи до разнорабочего и до технического директора заказчика. Управление опытной бригадой / работа с новичками. Совещания о важном и пятиминутки.
• Конфликты интересов и «межфункциональные» войны.
• Переговоры без эмоций, под давлением и в условиях цейтнота: с заказчиком, с подрядчиком, с рабочими, с руководством.
• Как сохранить ясность мышления, когда всё идёт не по плану. Стресс и умение восстанавливаться после неудач.