ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Строительство: организация и управление Управление строительным проектом. Планирование, контроль, организация строительного производства
Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 89689

Онлайн-курс

Код курса: 89689

Управление строительным проектом. Планирование, контроль, организация строительного производства

О курсе:

Как добиться эффективности исполнения строительного проекта в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Курс-практикум предусматривает разработку, обоснование, анализ реальных документов вашего проекта, таблиц, сетевых, календарных графиков, форм и др.

Для кого:

Для руководителей строительных организаций, подразделений, ГИПов, руководителей проектов и всех, кто так или иначе участвует в проектной деятельности (60% практики + 40% теории)

Анонс программы:

  1. Как разработать план строительно-инвестиционного проекта, чтобы он был исполним.
  2. Инициация проекта, сбор информации, требований.
  3. Законодательные ограничения. Анализ изменений и рисков.
  4. Формирование команды.
  5. Руководство, команда и технология управления строительным проектом. Этап планирования.
  6. Разрабатываем документацию, собираем информацию, определяем параметры нашего строительного проекта.
  7. Проверим на соответствие строительным технологиям.
  8. Анализируем работы, сроки, стоимость, качество проекта.
  9. Проверяем и обосновываем разработанный календарно-сетевой график.
  10. Рассчитываем стоимость, затраты, резервы. Анализируем бюджет проекта.
  11. Разрабатываем системы управления рисками строительного проекта: идентифицируем, ранжируем, проводим качественный, количественный анализ и разрабатываем системный подход к строительным рискам.
  12. Учимся управлять закупками проекта.
  13. Готовимся к этапу исполнения проекта.
  14. Устанавливаем мониторинг и контроль, алгоритмы внесения изменений, процедуры завершения проекта.
  15. Оцениваем эффективность проекта.
  16. Анализируем документацию. Подводим итоги.

Внимание!

Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия

Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.

Распечатать

Условия участия:

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно