Управление рисками в проекте

О курсе:

В курсе: быстрые и качественные инструменты управления рисками — как внедрить в единую систему управления; как сделать их регулярной практикой при принятии решений, планировании, при подготовке к новым проектам. Как добиться не формального, а действительно работающего механизма управления рисками

Для кого:

Для руководителей всех уровней, всех заинтересованных специалистов, так или иначе участвующих в реализации проектов

Программа:

Как управление рисками позволяет повысить производительность и эффективность реализации проекта. Конкретные примеры документации, блок-схем, шаблонов, инструкций. Интенсивные практикумы позволяют разработать документацию для управления рисками; провести идентификацию рисков, качественный и количественный анализ, выработать меры реагирования, провести анализ выполненной работы и создать систему мониторинга рисков.

1. Вовлечение персонала в систему управления рисками.
2. Оценка контекста деятельности организации и внедрение эффективной системы управления рисками. Практикумы (более 70 процентов курса практические работы).
   • Выявляем, формулируем риски, возможности, причины, последствия. Выявляем опасности и оцениваем риски. Выявляем и собираем информацию.
   • Анализируем риски: качественный анализ, приоритеты. Критические риски.
   • Количественный анализ, стоимостное значение. ПЧР.
   • Заполняем списки, чек-листы, формы и анализируем информацию.
   • Планируем меры реагирования на риски.
   • Применяем различные стратегии управления рисками. Корректировка, выявление новых рисков.
   • Карточки рисков и ведение реестра рисков. Формируем комплект документов по управлению рисками проекта.
   • Формируем план действий по внедрению системы управления рисками проекта. Обучение персонала своими силами.