Управление проектами в сфере культуры и креативных индустрий

О курсе:

Интеграция управленческих навыков, проектных компетенций и креативного мышления для создания и управления проектами в креативных индустрия

Для кого:

Для специалистов по территориальному развитию; руководителей коммерческих организаций в сфере креативных индустрий и культуры; руководителей НКО; предпринимателей и менеджеров, которые запускают проекты в сфере культуры, медиа и дизайн

Программа:

1. Креативная экономика и креативные индустрии. Создание условий для эффективной деятельности субъектов креативных индустрий. Меры государственной поддержки. Формирование среды для разработки, продвижения, распространения или реализации креативных продуктов. Инфраструктура креативных индустрий. Креативные кластеры. Субъекты креативной индустрии и критерии соответствия. Виды креативных индустрий. Основы правового регулирования в сфере креативных индустрий.
2. Современные подходы к управлению проектами в креативных индустриях.
   • Ключевые аспекты содержания управления проектами. Процессный и продуктовый менеджмент. Основные характеристики и задачи проектов. Ключевые участники проекта. Классификация и виды проектов. Фазы и жизненный цикл проекта в зависимости от выбранной методологии.
   • Нормативно-правовое регулирование в сфере проектного управления. Методическая документация по проектному управлению: ГОСТы, национальные стандарты и пр. Стандарты в сфере управления проектами, их сравнительный анализ. Стандарт PMBOK. Офис управления проектами. Жизненный цикл проекта.
   • Проектный менеджмент для решения задач в сфере креативных индустрий. Социально-экономические условия реализации проектов и их влияние на требования и приоритеты проектной деятельности. Специфика целевых ориентиров и факторы влияния. Требования к разработке, реализации и мониторингу проектов. Интегральный подход. Взаимосвязь процессов управления проектами и областей знаний. Компетенции руководителей, реализующих проекты в сфере креативной деятельности.
3. Задачи и особенности формирования и управления проектами в креативных индустриях.
   • Региональный потенциал. Развитие креативных индустрий в регионах на основе культурного кода и создание региональных центров компетенций. Акцент на специфике территории. Выявление творческих ресурсов и проектов.
   • Человеческий потенциал. Креативное мышление и инновационная деятельность. Методы стимулирования креативности; развитие дивергентного мышления. Пирамида мастерства.
   • Интеллектуальный потенциал. Увеличение объема нематериальных активов и обеспечение охраны и защиты прав на креативные продукты. Использование результатов интеллектуальной деятельности.
   • Оценка проекта: экономическая эффективность, социальная значимость, экологическая устойчивость, правовое обеспечение и технологическая готовность. Методы оценки инвестиционного проекта.
4. Реализация проектов в креативных индустриях и создание креативного продукта.
   • Основные этапы реализации проекта в креативных индустриях. Инициация: определение целей, задач, оценка целесообразности и обоснование проекта. Планирование: определение объема работ и структуры декомпозиции; разработка плана и содержания; оценка ресурсов и бюджетирование; определение рисков. Исполнение: построение эффективной команды; управление изменениями; контроль и мониторинг; оценка промежуточных результатов и корректировка плана. Завершение проекта.
   • Креативные продукты как результат проектной деятельности, их уникальность и экономическая ценность. Уровни зрелости продуктов креативных индустрий. Стимулирование спроса. Программы информационного продвижения, популяризации товаров и услуг креативных индустрий.
   • Реализация проектного управления на примере ключевых проектов в сфере развития креативных индустрий. Создание креативных кластеров в регионах России.
5. Принципы проектного финансирования и факторы, учитываемые при выборе инвестиционного проекта. Отличие проектного финансирования от других форм. Основные участники и этапы проектного финансирования. Принципы проектного финансирования: ограниченного ресурса, риск-шэринга, прозрачности и отчетности, устойчивости. Основные источники финансирования и меры государственной поддержки креативных индустрий. Привлечение частных инвестиций через ГЧП. Современные подходы: фандрайзинг, краудфандинг, невзаимозаменяемые токены и другие.
6. Креативные проекты и цифровизация. Цифровые технологии для создания новых продуктов и расширения функциональности. VR и AR. Искусственный интеллект и машинное обучение. Платформенные решения. Креативные экосистемы с сетевой структурой: основные характеристики. Примеры цифровых платформ как механизма реализации проекта и канала кооперации. Координация кроссплатформенных проектов. Масштабирование креативного бизнеса. Стратегии продвижения в цифровой и смешанной среде. Контент-фабрика и автоматизация. Основные направления стриминга и платформы.
7. Формирование проектной команды: техники вовлечения. Управление командной работой: постановка задач, контроль исполнения, делегирование. Мотивация и результативность работы членов команды. Психология формирования эффективных проектных команд.