Очный формат курсаОчно
Очные занятия идут параллельно с онлайн-курсом.
Онлайн-курсОнлайн
Онлайн-занятия проходят по расписанию очного курса.

Код курса: 92224

Курс повышения квалификации

Код курса: 92224

Взаимодействие в системе управления качеством. Снижение уровня дефектности и получение значительного экономического эффекта

О курсе:

В курсе: внедрение передовых методов управления качеством, применение инструментов бережливого производства на всех уровнях предприятия для снижения потерь. Организация эффективного взаимодействия между подразделениями в системе управления качеством, опыт передовых предприятий

Для кого:

Для руководителей и специалистов производств, служб качества, технологических и производственных подразделений, всех заинтересованных специалистов

Анонс программы:

  1. Организация командной работы и взаимодействие подразделений в системе управления качеством.
  2. Задачи обеспечения качества продукции, процессов, качества управления. Выявление пробелов в работе, узких мест, источников дефектов, несоответствий.
  3. Анализ организационной структуры. Функции, зоны ответственности.
  4. Распределение полномочий, ответственности.
  5. Внедрение новых методов управления качеством и модели работы для получения значительного экономического эффекта.
  6. Взаимодействие и координация с подразделениями в системе управления качеством. Информирование, обмен информацией. Согласование.
  7. Планирование работ. Планы контроля. Точки контроля, периодичность. Объем контроля.
  8. Применение методов управления качеством. Контрольные листки; стратификация; причинно-следственные диаграммы; диаграммы разброса; гистограммы; диаграмма Парето; контрольные карты.
  9. Система сбора данных по дефектам. Ранжирование дефектов по степени критичности.
  10. Способы визуализации дефектов, инфостенды и стандартные операционные процедуры, разработка библиотек и шифраторов дефектов.
  11. Внедрение методов анализа коренных причин дефектов. Выявление источников дефектов.
  12. Система 5С на рабочих местах. Процедура внедрения и оценка влияния на повышение уровня качества.
  13. Визуализация информации по управлению качеством на рабочих местах.
  14. Примеры применения методов управления качеством на передовых предприятиях.
  15. Разработка контрольных листов проверок, чек-листов внутренних аудитов, планов контроля.
  16. Оценка потерь от дефектов в стоимостном выражении.
  17. Развертывание системы «0» дефектов.
  18. Меры по недопущению дефектов. Мотивация на выявление и недопущение дефектов.
  19. Разработка мероприятий по улучшению качества.
  20. Оценка затрат и выгод в денежном выражении.

Внимание!

Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия

Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.

Сахарова Марина Алексеевна

начальник отдела ООО "Гранд А.В."

Очень интересный и познавательный курс. Все преподаватели профессионалы своего дела. Обязательно буду рекомендовать курс и учебный центр коллегам. Организация на высоте, спасибо большое!

16.06.2026

Филипьева Виктория Эдуардовна

руководитель группы АО "Курганский машиностроительный завод"

Спасибо за курс. Появились точки роста.

16.06.2026

Журавлева Марина Валерьевна

заместитель директора Филиал ООО "Завод ТЕХНОПЛЕКС"

Все преподаватели со своей особенной харизмой! Все индивидуальные и неповторимые! Обязательно приедем еще!

16.06.2026

Все отзывы о курсе

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.