ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
client@cntiprogress.ru
ЦНТИ ПРОГРЕСС
План обучения Бронь отелей Рассылка
Семинары и курсы Онлайн-обучение
Дистанционные курсы
Профессиональная переподготовка Повышение квалификации
Корпоративное обучение
О нас Учебный центр Клиенты
АКЦИИ
КОНТАКТЫ
Главная Каталог семинаров Строительство: организация и управление Инвестиционно-строительный проект (ИСП): управление ресурсами

Код курса: 92390

Курс повышения квалификации

Код курса: 92390

Инвестиционно-строительный проект (ИСП): управление ресурсами

О курсе:

Поэтапное формирование структуры инвестпроекта с акцентом на разработку оптимального плана. Наглядный анализ плана и состава работ, влияние выбора альтернатив на изменение финансовых показателей проекта. Предусмотрен практикум в MS Project

Для кого:

Для директоров по управлению проектами, руководителей проектных офисов, руководителей служб застройщиков и технических заказчиков, руководителей проектов, ГИПОв, специалистов по подготовке строительного производства (ПСП), инженеров по календарно-сетевому планированию

Анонс программы:

  • Система управления инвестиционными проектами в строительстве. Примеры организационных структур проектных офисов Застройщика, Технического заказчика.
  • Инвестиционный план. Идея/концепт. ТЭО. Стадии: разработка — реализация — ПНР — ввод в эксплуатацию.
  • Финансовые показатели инвестиционных проектов. DCF, NPV, IRR, PI, ROI, PP, DPP, EBITDA.
  • Детальное планирование — разработка подробных планов, календарно-сетевых графиков (КСГ) в MS Project. Последовательности решения задач с учетом их взаимосвязей. Иерархическая структура работ (ИСР) и сетевая в соответствии с этапами строительства. Распределение ресурсов и затрат по задачам. Разработка оптимального плана проекта. Отслеживание прогресса. Выработка дополнительных мероприятий по повышению эффективности процесса.
  • Как различные факторы (сроки, бюджет, объем проекта, целевые показатели) влияют на изменение финансовых показателей проекта и финансовые показатели компании.
  • Роль руководителя проекта. Ситуационное управление — умение управлять по-разному. Мотивация персонала. Ограничения: сроки, бюджет, качество. Навык составления карты рисков стройпроекта.

Внимание!

Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия

Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.

Распечатать

Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.

Для оформления финансовых документов необходимы:

  • полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.

Задать вопрос

Пожалуйста, оставьте Вашу контактную информацию. Руководители мероприятия обязательно ответят на Ваши вопросы.

Заполните данные корректно