Современный склад и эффективная логистика. Новые тренды и технологии

О курсе:

Управление складской логистикой как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия. Управление запасами и затратами. Выезд на передовое предприятие Санкт-Петербурга. Решение задач и кейсов по развитию складов. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов и логистических комплексов

Для кого:

Для руководителей, специалистов предприятий, складских, логистических комплексов, всех заинтересованных специалистов

Программа:

1. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики. Логистика складирования.
2. Управление запасами и ликвидностью через организацию складских и логистических процессов.
3. Логистическая экспресс-диагностика.
4. Управление движением продукции.
   • Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности.
   • Нормативы товарных запасов. Резервы.
   • Контроль за товародвижением.
5. Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования.
   • Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками.
   • Показатели логистического процесса на складе.
   • Инструменты бережливого производства.
   • Обеспечение качества. Проверки и аудиты.
   • Стандартизация и нормирование.
   • Новые технологии и оборудование.
   • Автоматизация в примерах и решениях.
6. Управление технологическим процессом.
   • Схемы, технологические карты, графики. Зонирование склада.
   • Стандартизация процессов склада.
   • Организация безопасного труда.
7. Критерии эффективности работы склада.
   • Интенсивность прохождения через склад.
   • Эффективность использования складских площадей, объемов, уровень сохранности товара.
   • Финансовые показатели работы склада: затраты на содержание склада, расчеты и оптимизация. Склад собственный или арендованный. Стоимость операций, затрат и выгод.
8. Организация учета и контроля. Новое в складском учете.
   • Учет материально-технических ценностей, продукции.
   • Учет товарных запасов.
   • Эффективная приемка. Сопроводительная документация. Грамотное ведение документации. Информационное обеспечение.
9. Планирование финансовых результатов.
   • Управление дебиторско-кредиторской задолженностью.
   • Рекомендации по работе с неликвидами.
   • Управление затратами.
10. Правовое регулирование.
    • Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров.
    • Материальная ответственность.
    • Инвентаризация. Списание.
    • Актово-претензионная работа.
    • Анализ убытков.
    • Профилактика конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
11. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы применения трудового законодательства.
12. Эффективное руководство и мотивация. Обучение и развитие персонала.
13. Практические занятия.
    • Определение количества и местоположения складов предприятия.
    • Определение номенклатурных групп запасов на основе анализа.
    • Расчет оптимальной партии поставки.
    • Расчет текущего и страхового запасов.
    • Расчет площадей складов и моделирование процессов.
14. Ознакомление с опытом ведущих предприятий и складов Санкт-Петербурга.
15. Аналитика по складским и логистическим компаниям, сотрудничество, взаимодействие.
16. Круглый стол по практическим вопросам.
17. Выезд на современное предприятие.