Системное планирование производственной компании: практический курс для экономиста

Курс о практических особенностях производственного планирования: целях, технологиях подготовки данных, видах планов, анализе результатов, план-фактном анализе, взаимодействии стратегического, производственного и финансового планирования.

Ориентирован на:

  • руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб,
  • финансовых директоров,
  • финансовых аналитиков,
  • экономистов и всех заинтересованных лиц.

Получить ценные рекомендации экспертов-практиков и ответы на сложные вопросы из вашей практики вы можете, приняв участие в вводном комплексном курсе:

Другие даты этого семинара:

21 – 25 июля, Санкт-Петербург, код семинара 23665

Ведущие эксперты:

  • Эксперт по эффективному управлению ресурсами и процессами, советник по инвестициям и развитию (АО Порт Силламяэ, Эстония), директор по стратегическому развитию (ОАО "Морской порт Санкт-Петербург", UCL Holding ), степень MBA University of Cambridge (Великобритания).
  • Директор консалтинговой компании (специалист по стратегическому финансовому планированию и созданию бизнес-моделей).

Ключевые вопросы на занятиях:

  • Бизнес-план как система планирования.
  • Технико-экономические показатели производства: период оборота материальных запасов, рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность выпуска.
  • Финансовые показатели результатов деятельности компании: чистый денежный поток, рентабельность продаж, ликвидность баланса, оборачиваемость дебиторской/кредиторской задолженности, возврат инвестиций (ROI)

подробная программа семинара

Отзывы участников курса:

Фомичева Евгения Викторовна, начальник отдела контроллинга ОАО «Объединенная нефтехимическая компания» ОАО «Уфаоргсинтез» (обучилась в сентябре 2013 года):

«Семинар интересный, насыщенный. Очень много практических примеров, что способствует более быстрому и легкому освоению учебного материала. В раздаточных материалах разработаны формы бюджетирования, которые можно применить у себя на предприятии. Очень интересные показатели эффективности для ЦФО».

Показеева Юлия Александровна, начальник финансового отдела ОАО «Примавтодор» (обучилась в сентябре 2013 года):

«Тема семинара раскрыта в интересной доступной форме, с обсуждением реальных примеров. Лекторы предоставляют информацию по каждому вопросу в полном объеме, дают исчерпывающие ответы на вопросы. Семинар оказался очень эффективным и полезным для моей деятельности».

Все отзывы об этой программе>>>

Преимущества обучения в ЦНТИ "Прогресс"