Как построить эффективный управленческий учет в компании, расскажут эксперты ЦНТИ “Прогресс”

Свой профессиональный системный взгляд на процесс построения современного управленческого учета дают ведущие эксперты ЦНТИ “Прогресс” на семинаре “Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании”.

Отзывы участников курса:

“Благодаря Вашему семинару, есть возможность посмотреть на свои рабочие процессы со стороны, увидеть возможность развития, направление движения и не отставать в регионах”.
Украинцева Елена Николаевна, экономист
“Все очень понравилось: программа соответствует моим ожиданиям, получила не только новые и обновила уже имевшиеся теоретические знания, но и познакомилась с практическим опытом преподавателей и коллег. Так же очень хорошо распределено время занятий”.
Ковина Вера Александровна, ведущий экономист
“Очень актуальная, интересная тема. Управленческий учет - живая, меняющаяся система, поэтому необходимо постоянное обучение, совершенствование спапрофессионального уровня управленцев, финансовых работников. Такие семинары позволяют узнать практический опыт коллег из разных регионов и сфер деятельности, тенденции развития и инновации в данной области”.
Белова Татьяна Павловна, начальник финансово-экономического отдела

прочтите все отзывы об этом семинаре

Среди компаний, сотрудники которых прошли обучение по этой программе:

ОАО "Татнефть" им. В.Д. Шамина, ООО "Лукойл-Западная Сибирь", ООО "Газпромнефть-Хантос", ОАО "АВТОВАЗ", ОАО АНК "Башнефть", ОАО "Транссибнефть", ОАО "Сургутнефтегаз", ОАО "Ростелеком" и другие.

Занятия проводят:

  • Эксперт с практическим опытом постановки управленческого учета и бюджетирования в крупных компаниях: «Парнас-М», «КрафтИнвестГрупп».
  • Аттестованный преподаватель ИБП России, бизнес-тренер, обладатель степени MBA, к.э.н.
  • Генеральный директор консалтинговой компании (обслуживание систем управленческого учета).
Семинар с успехом зарекомендовал себя с 2008 года! Программа корректируется с учетом новейших методик и современного опыта.

В программе:

  • Международный опыт организации управленческого учета.
  • Разработка регламентирующих документов по УУ.
  • Традиционные и современные концепции управления затратами. Методы калькулирования себестоимости.
  • Корретировка финансовой структуры по подразделениям, по бизнес-процессам.

Ближайшие даты проведения:

«Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании»
Код 23654 | Санкт-Петербург | 19-23 МАЙ

Принимаются заявки на участие! Набор группы ограничен.

записаться на семинар

«Управленческий учет. Постановка и применение системы управленческой отчетности компании»
Код 23655 | Санкт-Петербург | 7-11 ИЮЛ

По результатам семинара участники получают:

  • комплексное представление об основных аспектах современной практики финансового управления компанией;
  • возможность на практике познакомиться с методами построения системы управленческого учета предприятия, методами анализа финансовой информации и ее использования для принятия решений;
  • практические навыки по разработке финансовой структуры компании, управленческой учетной политики компании, основных регламентов и положений, должностных инструкций;
  • практические навыки по разработке и внедрению модели бюджетного управления компанией, навыки эффективной работы с финансовой отчетностью и применения комплексных финансовых показателей для управления компанией.
  • Участникам семинара предоставляются специально разработанные материалы, исходные данные для практических заданий, проекты стандартных приложений и регламентов.

В чем преимущества обучения специалистов в ЦНТИ «Прогресс»?

  • Система качества подготовки специалистов в учебном центре «Прогресс» с конца 2013 года подтверждена международным стандартом ISO 9001:2008. Обеспечен безупречный уровень сервисного обсуживания.
  • Учебный материал для семинаров всегда формируется с учетом последних применяемых в работе методик.
  • Высокопрофессиональный экспертный состав. Семинары проводят эксперты с многолетним опытом практики на различных предприятиях и высоким уровнем проф.компетенций.
  • После обучения все участники получают подробный комплект информационно-аналитических материалов (“пакет участника”).
  • Практическая польза обучения подтверждены высокой оценкой в отзывах участников, завершивших курс.
  • Плюсы быстрого обучения. Семинар при относительно невысокой стоимости обучения позволяет специалисту в сжатые сроки:
    • получить большой объем практических рекомендаций экспертов и рабочих инструментов, готовых к применению сразу после обучения,
    • возможность проанализировать личную практику,
    • также обменяться опытом с коллегами по отрасли из других компаний и завести полезные деловые контакты.
  • Долгосрочное сотрудничество. За 17 лет работы более 5000 компаний стали клиентами и постоянными партнерами ЦНТИ «Прогресс».

Подробнее узнать о любой программе (не забудьте указать код семинара) и задать вопросы вы можете:

  • по телефону (812) 331-88-88 (звонок по России бесплатный)
  • e-mail: client@cntiprogress.ru
  • онлайн на любой странице www.cntiprogress.ru
  • или в профессиональных сообществах компании в теме “задайте вопрос” Вконтакте и Facebook.