Как повысить эффективность управления затратами на предприятии?
Напоминаем, что 17 – 21 ноября в Санкт-Петербурге в ЦНТИ Прогресс пройдет подробный курс «Управление затратами на производственном предприятии» для руководителей финансовых служб и главных бухгалтеров, в рамках которого участники смогут:
- получить системные знания в области управления затратами предприятия в России и за рубежом;
- получить экспертную оценку собственной практики;
- узнать эффективные методики оптимизации структуры затрат, готовые к применению на практике;
- в течение 5 дней обменяться опытом с коллегами и завести полезные деловые связи из др.регионов РФ для дальнейшей работы.
Курс разработан для руководителей и специалистов финансовых служб (планово-экономических отделов), а также главных бухгалтеров.
В программе подробно рассматриваются:
- Важнейшие принципы управления затратами.
- Управленческие системы учета затрат в международной практике.
- Простой и комбинированный анализ рисков и отклонений (контролируемые и неконтролируемые затраты).
- Подходы к оценке эффективности затрат (выявление мест возникновения потерь).
- Создание системы управления затратами в компании.
Занятия проводят профессиональные консультанты в области управления, бизнес-планирования и управления проектами.
Из отзывов участников:
«Все на высшем уровне! Спасибо организаторам семинара! Занятия чрезвычайно содержательны, логичны, проводятся на научной основе, наблюдается связь с реалиями производственного процесса. Преподаватель грамотный, квалифицированный специалист. Общение с аудиторией выстраивается по принципу обратной связи. Материал усваивается легко благодаря тому, что большинство теоретических выкладок подкрепляется и иллюстрируются примерами, ситуациями, возникающими на предприятии!»
Рагузина И.И., экономист
ООО «Центр пожарной безопасности – Стрежевой»
«Ваши семинары посещаю третий год. Считаю данные курсы очень полезными и необходимыми, так как они всегда учитывают все нововведения в области экономики и финансов. Материал подан с применением примеров из практики, что раскрывает тему гораздо глубже и шире. Получены ответы на все интересующие вопросы. Многое будет применено в моей дальнейшей работе».
Карелина Н.А, начальник планово-экономического отдела
Проектно-конструкторский филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом»
Более 45 отзывов об этом семинаре
Для участия необходима предварительная регистрация не менее чем за 10 дней до начала семинара. Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на семинар можно на сайте ЦНТИ Прогресс, бесплатному номеру 8-800-333-88-44 или электронной почте client@cntiprogress.ru.