Личное влияние и управленческое воздействие на сотрудников
Приглашаем управленцев на новый семинар в наш московский филиал. Семинар предназначен тем руководителям, кто
• хотел бы расширить и усилить зону своего влияния, укрепить лидерские позиции и авторитет;
• уже имеет опыт управленческой деятельности, но хотел бы «провести тюнинг» своей управленческой квалификации.
15 - 17 апреля 2015 | Москва
Программа составлена по просьбам участников прошлых семинаров: акцент сделан на психологические аспекты управления людьми.
Ключевые вопросы программы:
• Точная оценка сотрудника – методика блиц-оценки сотрудника или потенциального сотрудника позволит с максимальной эффективностью подобрать персонал под цели Вашего подразделения и организовать его работу с максимальной отдачей.
• Управленческое воздействие – освоение методов воздействия на подчиненных, методов влияния позволит сформировать наиболее эффективное поведение сотрудника в зависимости от конкретной управленческой ситуации.
• Модели поведения руководителя при общении с подчиненным. Лидерская позиция – важная задача, стоящая перед руководителем – сохранять лидерскую позицию при общении с подчиненными.
Программа построена на активных формах обучения: 70% времени - практические упражнения, деловые игры, тренинги, разбор кейсов.