Специальная цена на финансовые семинары в августе! Ваша выгода составит от 10 до 18%
.jpg) |
ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей и специалистов отделов планирования, финансовых служб и управлений, экономистов на 1 ступень модульной программы по бюджетированию: «Основы бюджетирования на предприятии: теория и практика», 3 – 7 августа в Санкт-Петербурге
Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013). |
В программе курса:
• Бюджетирование как эффективный инструмент управления компанией.
• Построение и оптимизация финансовой структуры компании. Организационная и структура компании и ЦФО.
• Планирование и учет затрат для целей бюджетирования. Управление затратами. Виды себестоимости. Калькуляция затрат. Понятие маржинального дохода. Расчет точки безубыточности и запаса прочности. Операционный рычаг.
• Схема внедрения бюджетирования в компании.
• Технология составления бюджетов разных уровней: от бюджетов структурных подразделений до мастер-бюджета. Пошаговая методика.
• Контроль и анализ исполнения бюджетов.
• Регламентация бюджетирования. Основные виды регламентов и положений. Практикум.
Подробная программа мероприятия
Отзыв о семинаре:
«Очень полезный семинар. Раскрыты вопросы построения бюджетирования на предприятии. Вместе с теорией даются практические навыки. Очень много полезной информации».
Алексеев К.Ю., менеджер по финансовым системам ЗАО «КТК-Р»
Все отзывы о семинаре (15)
Для руководителей и ведущих специалистов казначейства (корпоративных казначеев), главных бухгалтеров, экономистов и других специалистов, чья деятельность связана с управлением денежными потоками предприятия, мы разработали программу:
«Управление денежными средствами. Прогнозирование, анализ, контроль денежных потоков», 10 – 13 августа в Санкт-Петербурге
| Стоимость обучения на курсе в августе – 29500 руб. ( |
Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013).
В программе курса:
• Платежный календарь. Борьба с кассовыми разрывами. Рейтинг оплат.
• Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
• Управление ликвидностью (платежеспособностью).
• Управление содержанием счетов, контроль банковских комиссий и процентных платежей.
Занятия проводят эксперты-практики со значительным опытом работы.
Подробная программа мероприятия
Отзыв о семинаре:
«Высокий уровень подачи материала, широкие возможности практического применения полученных знаний!».
Авакова О.Н., начальник планово-экономического отдела Филиал «Аэронавигация Юга» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»
Обратите внимание: для участия в обучении необходимо отправить заявку со страницы интересующего курса на сайте ЦНТИ Прогресс, по телефону 8 (800) 333-88-44 (бесплатно по России) или по client@cntiprogress.ru не менее чем за 10 дней до начала семинара.