<h3>5 советов, как заставить мотивацию работать на результативность</h3>

1.   Отказаться от пустой похвалы Пусть высшим комплиментом будет «неплохо». Человек должен выходить из зоны собственного комфорта, для овладения мастерством нужны учителя, способные на конструктивную и даже неприятную критику. Настоящие мастера сознательно выбирали себе жестких наставников, которые бросали им вызов и вынуждали повышать свой уровень. 2.   Завышать ожидания Слишком часто кто-нибудь бросается на помощь, когда менее опытный коллега не справляется. Порой кажется проще сделать все самому, чем объяснять кому-то. Покажите вашу твердую убежденность, что сотрудники способны на большее. Пусть знают: их гоняют потому, что уверены что их можно и нужно научить. 3.   Четко формулируйте цель и расставляйте этапы на пути к ней Все время ставя перед сотрудниками промежуточные задачи, вы стимулируете постоянно двигаться вперед - к цели, требующей усилий, но реальной и достижимой. 4.   Поражение - не позор. Нужно упасть, чтобы подняться Поражения - неотъемлемая часть процесса. И это не конец, это - возможность чему-то научиться и в следующий раз сделать лучше. Причем предоставьте сотруднику самому решать проблему: вместо «Слушай, что я тебе говорю» - «Разберись сам». 5.   Говорить «спасибо». Джоан Липман. По материалам HBR-russia.ru

---

Мы подобрали для вас несколько обучающих курсов по мотивации сотрудников.

KPI: разработка, внедрение и развитие системы
5 – 9 октября 2015 | Санкт-Петербург

Курс для всех, кто в той или иной степени задействован в успешном внедрении или обновлении системы KPI в компании.

Комплексная программа обучения, включающая весь путь разработки системы KPI - от стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных показателей, и последующей настройки системы.

Все отзывы о семинаре

---

Современные системы мотивации персонала
26 - 30 октября 2015 | Санкт-Петербург

Курс для руководителей и сотрудников службы персонала, отделов кадров, мотивации, развития, и других сотрудников, ответственных за построение и реализацию политики мотивации.

Курс рассматривает вопросы мотивации комплексно. Почему не работает система мотивации. Чего на самом деле хотят сотрудники и почему HR-ам нужно это знать. Современные подходы к построению системы материальной мотивации. Стоит ли экономить на соцпакете. Как превратить мотивационные мероприятия в реальный инструмент управления. Что отличает целостную систему мотивации от набора отдельных "кнутов и пряников".

Все отзывы о курсе

---

Мотивационный ресурс руководителя
7 – 10 декабря 2015 | Санкт-Петербург

Курс для руководителей структурных подразделений, отделов и служб, заинтересованных в развитии персональных навыков мотивирующего воздействия на подчиненных.

Семинар поможет найти общий язык с внутренней мотивацией сотрудников, использовать все доступные ресурсы для построения эффективных коммуникаций в команде и выбрать самый подходящий для вас стиль управления.

Все отзывы о семинаре