Бережливое производство: теперь по ГОСТам!
.png)
В 2015 году были введены в действие несколько новых государственных стандартов, регулирующих процедуру разработки и внедрения системы менеджмента Бережливого производства. Разобраться в сложных вопросах их применения на практике поможет новый курс ЦНТИ Прогресс:
Курс Бережливое производство. Разработка и внедрение системы менеджмента на основе ГОСТ Р 56404-2015, ГОСТ Р 56405-2015, ГОСТ Р 56406-2015, ГОСТ Р 56407-2015
15 - 18 февраля | Санкт-Петербург
На курсе:
• Последовательность действий по разработке и внедрению Системы менеджмента Бережливого производства (СМБП).
• Применение методики оценки действующей системы менеджмента предприятия на соответствие принципам СМБП.
• Применение системы 5С по организации рабочих мест и визуального контроля.
• Применение метода всеобщего производственного обслуживания (ТРМ) в СМБП.
• Разработка и внедрение стандартных операционных процедур (СОП) в СМБП.
• Применение методик “Точно вовремя”, “КАНБАН”, “Быстрая переналадка”, “Балансировка линий”. Организация выходов в ГЕМБУ. Методика “картирования потоков” создания потребительской ценности. Метод предотвращения ошибок “ПОКА-ЁКЭ”. Быстрая переналадка.
• Анализ СМБП и анализ эффективности применения методов, отчётность.
• Причины неэффективного внедрения СМБП. Ошибки, которые следует знать и исключить при внедрении и функционировании СМБП.
Практические занятия в рамках курса:
• Определение контекста организации; разработка стратегии и целей; разработка схемы процессов СМБП; выбор и применение методов менеджмента риска в процессах; определение объектов мониторинга и измерений в СМБП (показателей оценки процессов и системы в целом);
• Проведение оценки и выявление 7-ми категорий потерь на примере предприятия. Составление матрицы ЛИН-аттестации.
• Разработка конкретных действий по усовершенствованию рабочего места; составление контрольных листов.
• Заполнение контрольных листов по ТРМ.
• Заполнение формы СОП на примере конкретного предприятия.
• Зонирование рабочего пространства.
• Разработка карт процессов; определение процессов (операций) создающих и не создающих ценности.
• Декомпозиция и воссоздание процесса быстрой переналадки.
Основной лектор семинара:
Ведущий аудитор по сертификации систем менеджмента качества в системе сертификации ГОСТ Р. Более 10 лет опыта консалтинга на ведущих предприятиях России (всего более 300 предприятий) по международным стандартам систем менеджмента серий 9000, 14000, 10000, 31000 и национальным стандартам ГОСТ серии 56000 (Бережливое производство). Реализовал более 100 проектов, в том числе по внедрению методик Бережливого производства. Опыт проведения корпоративного обучения более чем на 200 предприятиях (16 регионов России).
Стоимость обучения: 43 000 рублей (без НДС).
Для участников: удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013.), комфортные условия обучения в историческом центре Петербурга, комплект справочных материалов, обеды, кофе-паузы, экскурсионная программа.
Получить подробную информацию и зарегистрироваться можно на сайте ЦНТИ Прогресс.