Новые семинары и курсы по Бережливому производству
ЦНТИ Прогресс проводит обучение Бережливому производству для руководителей и специалистов всех уровней. Мы разработали программы как для тех компаний, которые только знакомятся с принципами Бережливого производства, так и для тех, кто уже внедрил Lean-технологии, и теперь хочет получить более глубокие знания и овладеть продвинутыми инструментами.
Наши преимущества - 20 лет опыта проведения семинаров и курсов повышения квалификации, ведущие российские эксперты и передовые технологии обучения.
Нам доверяют крупнейшие компании России и СНГ. Присоединяйтесь!
(1)(1).jpg)
Для руководителей предприятий, служб качества, производств |
||
| Новые ГОСТы позволят эффективно разработать и внедрить систему менеджмента бережливого производства. Даются прикладные инструменты и детальный механизм применения на практике. |
15 - 18 февраля и 26 апреля - 29 апреля |
Код 31866 и 32049 |
|
Новый! Курс “Управление проектами по внедрению Бережливого производства” Практический курс повышения квалификации состоит из двух модулей: практикума по организации Бережливого производства и практикума по освоению системы 5S. |
28 марта - 1 апреля |
Код 31508 |
|
Новый! Курс “Управление проектами Шесть Сигм” В основе курса лежит изучение методики DMAIC, позволяющей в полной мере воспользоваться преимуществами подхода Lean Six Sigma (LSS). |
18 - 22 апреля |
Код 31522 |
|
Новый! Семинар “Управление проектами на производственном предприятии - бережливое производство, непрерывное развитие, процессное управление” В ходе посещений ведущих предприятий Санкт-Петербурга будет рассмотрен опыт внедрения инструментов Бережливого производства, систем 5S и Шесть Сигм, процессного управления; создания рабочей команды Lean и методика инновационного развития "выращивания менеджеров" GMT. |
24 - 27 мая |
Код 31782 |
Для проектных и научно-исследовательских организаций |
||
|
Новый! Семинар “Бережливое производство в управлении проектами” На семинаре будет показано, как использовать инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения плановых задач в установленные сроки. Практические примеры и кейсы на основе реального опыта работы на российских предприятиях. |
10 - 11 марта |
Код 32074 |
Для линейных руководителей |
||
| Программа семинара - пошаговая инструкция для линейных руководителей по внедрению принципов Бережливого производства. Вы узнаете, как уменьшить трудоемкость производства продукции, повысить качество выпускаемой продукции. Включены деловые игры, тренинги и практикумы. |
Июнь 2016 |
Код 31809 |
|
Вы также можете: • заказать корпоративное обучение только для ваших сотрудников (в нашем учебном центре или на вашем предприятии); • заказать индивидуальную программу в соответствии с вашими потребностями. |