HR-мероприятия, которые нельзя пропустить
Семинар «Совершенствование процессов управления персоналом»
16 – 20 мая 2016 года, Санкт-Петербург
Новые вызовы несут в себе как законодательные изменения, касающиеся, например, ввода в действие профессиональных стандартов, так и сохраняющаяся тенденция к сокращению бюджетов «на всё». Вслед за этим трансформируется роль HR, и появляется необходимость в поиске новых решений для работы с персоналом.
Определить тактику работы с персоналом на ближайшие несколько лет вам поможет наш курс.
За пять дней обучения в ЦНТИ Прогресс вы:
• Узнаете, что будет происходить в сфере управления персоналом во второй половине 2016-го года и как это повлияет на вашу работу;
• Разберете основные точки контроля и возможные «слабые места» в ключевых процессах управления персоналом, реализуемых в вашей компании;
• Проанализируете положение службы персонала в глазах руководства в нынешние непростые времена и спланируете стратегию укрепления ваших позиций;
• Устраните «трудности перевода» в общении с руководством компании, освоив навык представления результатов по HR-показателям на языке бизнеса.
Ведущие: Левицкий Тимофей Григорьевич, Щербина Нина Александровна
Узнайте подробнее
Семинар «Руководитель службы персонала: обязательные функции и приоритеты в работе»
16 – 20 мая 2016 года, Санкт-Петербург
Наш курс поможет по-новому взглянуть на роль руководителя службы персонала и уровень своих управленческих полномочий. Кроме того, вы сможете проанализировать реальное положение службы персонала в компании с точки зрения ее влияния на эффективность трудового процесса, особенно – в переломные и трудные моменты.
В программу включены несколько тематических блоков, в ходе изучениях которых вы под руководством экспертов и бизнес-тренеров сможете эффективно спланировать свою дальнейшую работу как руководителя службы персонала.
Основные формы проведения занятия – практикумы, деловые и ролевые игры, микротренинги, решение кейсов. Кроме того, участников курса также ждет тренинг «Развитие лидерских навыков», который перевернет ваше представление о том, каким должен быть настоящий руководитель службы персонала в сложные для компании времена, откроет «второе дыхание» лидера.
Ведущие: Левицкий Тимофей Григорьевич, Щербина Нина Александровна, Старошвецкая Ирина Ивановна
Узнайте подробнее
Семинар «Программы социального развития персонала: современные тенденции, инструменты реализации и оценка эффективности»
23 – 27 мая, Санкт-Петербург
Семинар разработан для специалистов, отвечающих за реализацию корпоративных социальных программам для персонала, и представляет собой обзор актуальных подходов к нематериальной мотивации через реализацию социальных программ на примерах успешных практик российских компаний.
В программе:
• Социальные программы для персонала как элемент мотивационной политики и программ повышения лояльности персонала.
• Социальная программа: компоненты, формы и инструменты реализации.
• Функционал менеджера по социальному развитию. Ключевые компетенции и коммуникативные навыки.
• Обзор практики: корпоративные жилищные программы, организация питания работников, страховые программы, корпоративные праздники, детские и семейные программы и т.д. (на примере реализованных программ российских предприятий).
• Бюджет на реализацию корпоративных социальных программ.
Ведущие: руководители и специалисты в области управления персоналом крупных предприятий, представители страховых компаний, бизнес-тренеры и HR-консультанты.
Узнайте подробнее
Семинар «Профессиональные стандарты в организации: нормативное регулирование и процедура внедрения»
7 – 10 июня 2016 года, Санкт-Петербург
На семинаре освещаются правовые и процедурные вопросы, связанные с внедрением профстандартов в организации, необходимые изменения в локальные нормативные акты.
Ключевые темы курса:
1. Профстандарты - новый комплексный подход к установлению необходимых знаний, умений, компетенций, профессионального опыта, к отбору и подготовке кадров.
2. Нормы законодательства РФ, регламентирующие порядок применения профстандартов в организациях.
3. Порядок приведения локальных нормативных актов (ЛНА) организации в соответствие с профессиональными стандартами.
4. Порядок разработки и проведения в организации процедуры стандартизации и оценки соответствия квалификации профстандартам.
5. Работа с результатами проведенной оценки соответствия профстандартам.
6. Влияние профессиональных стандартов на систему оплаты труда работников.