Проведите организационную диагностику и выявите скрытые проблемы предприятия
Любое предприятие, как живой организм, меняется и развивается. Но живой организм подвержен болезням, тормозящим развитие и снижающим качество жизни.
Как провести грамотное диагностическое обследование предприятия и выявить проблемы на ранних стадиях? Как не допустить осложнений и принять своевременные меры для укрепления здоровья компании? Ответы на эти вопросы вы узнаете на семинаре:
«Организационная диагностика и внедрение изменений»
Санкт-Петербург, 25-29 апреля 2016 г.
В программе:
1) Методы и инструменты организационной диагностики.
- оценить существующее положение дел на предприятии;
- выявить проблемы и трудности, тормозящие развитие компании;
- определить потенциальные источники роста организации;
- разработать план мероприятий по внедрению необходимых изменений.
2) Управление организационными изменениями:
- Как оценить готовность сотрудников к изменениям?
- Каковы причины сопротивления изменениям и как найти пути их преодоления?
- Как управлять организационной культурой предприятия и повысить лояльность персонала к компании?
3) Управлению рисками предприятия
- Как просчитать возможные негативные сценарии развития организации;
- Как снизить угрозы и предотвратить возникновение новых проблем.
Семинар имеет практическую направленность и предполагает отработку следующих практических навыков:
- самодиагностика управленческих ошибок;
- анализ организационных проблем;
- определение мотивационного ресурса персонала;
- диагностика индивидуальных и организационных ценностей;
- разработка программы управления рисками предприятия.