Догнать и перегнать конкурентов. Новый семинар для руководителей

Наступление кризиса сделало разработку конкурентной стратегии острой необходимостью. Когда спрос и потребление падают, а конкуренция ужесточается, стабильность предприятия оказывается под угрозой.

В таких условиях конкурентные преимущества и борьба за потребителя становятся важнейшими условиями успешности бизнеса.

Именно поэтому специалисты ЦНТИ Прогресс разработали новый курс для руководителей— Конкурентная стратегия предприятия. От разработки к реализации (23-27 мая, Санкт-Петербург).

Участники семинара узнают том, как анализировать тактику конкурентов, выигрывать в ценовых войнах и выводить на рынок новые продукты в условиях непрекращающейся конкурентной борьбы.

В программе:

• Стратегия и конкурентная среда
Как просчитать действия конкурентов. Стратегии захвата новых клиентов

• Разработка стратегии компании в команде
Как организовать и провести командную сессию стратегического планирования

• Построение и развитие адекватной модели бизнеса
Формирование успешной бизнес-модели. Разработка ценностных предложений.

Подробная программа нового семинара