Роль руководителя во внедрении системы мотивации

Кто должен входить в рабочую группу по разработке новой системы KPI? Какова роль руководителя во внедрении системы мотивации и можно ли без него обойтись? Что ещё, кроме повышения зарплаты, может увеличить работоспособность вашего коллектива?

На эти вопросы помогает ответить семинар «Внедрение KPI», который начался 20 июня в Санкт-Петербурге. Слушатели изучили функции руководителя во время каждого этапа внедрения системы и пришли к выводу, что:

а) без руководителя при разработке системы KPI не обойтись;
б) его основная роль — прилагать свою «политическую волю» и постоянно быть в курсе изменений;
в) сам руководитель должен пользоваться новой системой!

Развивает тему баланса материальной и нематериальной составляющей семинар «Мотивационный ресурс руководителя», который состоится 4-8 июля 2016 г. в Санкт-Петербурге.

На семинаре будет рассмотрена личная роль руководителя команды во влиянии на своих сотрудников, самые эффективные способы увеличить производительность труда без повышения зарплаты и способы внедрять изменения внутри своей команды с минимальным сопротивлением коллектива.

Ждем вас на семинарах в Санкт-Петербурге в самое подходящее летнее время, позволяющее совместить насыщенное обучение и увлекательные экскурсии по наконец-то тёплому Петербургу.

СМОТРЕТЬ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ

отзывы о корпоративном обучении